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    揭秘造成微商業(yè)績(jī)時(shí)好時(shí)壞的原因

    2016-09-20 14:42:04 來源:百度百家 文/方雨 人氣:4629
    在大多數(shù)人眼中,做微商很容易、很輕松,越做越賺錢,然而當(dāng)它們從事微商一段時(shí)間后就會(huì)遇到瓶頸,業(yè)績(jī)時(shí)好時(shí)壞,很難實(shí)現(xiàn)突破,想將好業(yè)績(jī)維持下去也很難。那到底原因出在哪里呢?
    微商業(yè)績(jī)
    1、不斷換產(chǎn)品
    那么微商為什么要換產(chǎn)品呢?
    微商產(chǎn)品
    最主要的原因是微商的產(chǎn)品生命周期短。只要某一個(gè)產(chǎn)品火起來,就有很多代理、很多團(tuán)隊(duì)蜂擁而入。大家一起大干快上,極大加速了產(chǎn)品的普及度,加上本身微商是一個(gè)相對(duì)很封閉的的圈子,彼此很容易傳開來,互相模仿,迅速跟進(jìn)。洗衣片火了,市場(chǎng)上冒出幾百家洗衣片品牌,酵素品類起來了,微商展會(huì)上一半以上展位被酵素品牌承包了,私密護(hù)理風(fēng)行了,全國微商江河隨處可見凝膠的蹤影,內(nèi)衣賺錢了,大批內(nèi)衣企業(yè)涌進(jìn)這個(gè)原本只有兩三千萬妹紙的市場(chǎng),微商妹紙們內(nèi)衣?lián)Q得再勤快也消耗不掉那搖搖晃晃的一卡車一卡車的乳罩……造成微商產(chǎn)品迅速從發(fā)展期達(dá)到成熟期,再達(dá)到衰落下滑期。大家都想著“賺自己的錢,讓別人無錢可賺”,最后的結(jié)局就只能是同歸于盡了。
    當(dāng)然還有一個(gè)原因是不同的品類所折射的消費(fèi)心理認(rèn)知是不一致的,一旦換產(chǎn)品也容易導(dǎo)致消費(fèi)者的流失。就比如本來你是賣土雞蛋的,突然賣面霜了,消費(fèi)者會(huì)不會(huì)覺得怪怪的?比如你本來賣私密護(hù)理產(chǎn)品的,第二天轉(zhuǎn)賣阿膠糕去,消費(fèi)者敢吃嗎?你賣得動(dòng)嗎?就好比你本來就是看廁所的,過幾天兼職在門口賣起包子了,能玩得轉(zhuǎn)嗎?
    雖然微商的產(chǎn)品也要講究質(zhì)量與誠信,但在這個(gè)浮躁的商業(yè)環(huán)境下,幾乎沒有人會(huì)沉下心來,以工匠精神十年磨一劍,因?yàn)檎l也不知道十年之后微信是否還存在,所以微商們都追求爆款,能撈一把是一把,于是形成競(jìng)爭(zhēng)激烈且無序的局面。
    換產(chǎn)品,也是不得已而為之。但換來換去,業(yè)績(jī)能穩(wěn)定下來并再上一個(gè)新臺(tái)階嗎?
    根據(jù)產(chǎn)品的使用屬性和心理屬性來關(guān)聯(lián)選擇合適的替代產(chǎn)品是合理可行的。但,關(guān)鍵是找清自己的主營(yíng)方向,做生意是需要持之以恒的,抓住自己的定位,發(fā)揮自己的所長(zhǎng),一步一個(gè)腳印,堅(jiān)持再堅(jiān)持是有可能取得成功的。
    2、管理跟不上
    微商管理
    相當(dāng)數(shù)量的微商是沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的,畢竟微商是最近幾年出現(xiàn)的新生事物。在從事微商以前,他們有的沒有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),有的沒有管理經(jīng)驗(yàn)。從事微商一開始是單打獨(dú)斗,但發(fā)展過于迅速,突然間要管理幾萬人,讓誰都管理不好,就算是管理系博士也不行啊。
    微商團(tuán)隊(duì)建立起來容易,管理卻很難。微商代理們來自五湖四海,都是因?yàn)槔孀咴谝黄鸬模坏├娉霈F(xiàn)問題,團(tuán)隊(duì)就會(huì)出現(xiàn)問題。外面的世界很精彩,只要外面的誘惑足夠大,代理就會(huì)移情別戀。“教會(huì)徒弟,餓死師傅”的悲劇也會(huì)在微商界上演。今天她是你的代理,明天可能就變成別人的代理,甚至變成另一個(gè)品牌的總代,而且成了自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
    團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),拉人現(xiàn)象不可避免。畢竟她是你的好友,也是別人的好友嘛。一個(gè)人離開了,往往會(huì)帶走團(tuán)隊(duì)其他成員,如此一來,軍心渙散,甚至土崩瓦解亦有可能。
    穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)有什么對(duì)策呢?要從源頭抓起,起初就要謹(jǐn)慎地選擇品牌、選擇產(chǎn)品,潛移默化中完成團(tuán)隊(duì)文化的塑造,進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)。最關(guān)鍵的是,讓你的代理體系在賺到錢的基礎(chǔ)上,不過度依賴產(chǎn)品,不會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品好賣,團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)管理順暢,產(chǎn)品不好賣,團(tuán)隊(duì)樹倒猢猻散的現(xiàn)象,而是依賴團(tuán)隊(duì)理念,依賴團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人,通過文化聚人,通過團(tuán)隊(duì)的氛圍聚人。而這,是目前很多微商團(tuán)隊(duì)沒有解決的根本問題。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人們,你們捫心自問,是不是這樣?
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    微商

    微商是指在進(jìn)行商品售賣的小商家,現(xiàn)在微商最常用的就是通過微信來進(jìn)行商品的營(yíng)銷,本專題就給大家講解怎么做微商,做微商代理和微商賣代理的一些技巧。

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