雖然每年物價都在上漲，創業的成本越來越高，但是目前來說淘寶創業還是很多人最佳的選擇。淘寶創業說簡單也不簡單，說容易也不容易，關鍵是產品、領導人、運營、團隊等等各個方面要配合好。都說淘寶創業還是比較靠譜的，但是我想說如果你存在了這些問題，那你一定是最不靠譜的淘寶創業。
1、領導人自身存在問題
領導人的能力很關鍵，決定著是否能帶著店鋪走向遠方。如果說領導人對于行業的認知和理解沒有高于一般從業者，那么憑什么做領導層。還有自身存在問題，確把責任推銷到團隊、外部環境中去。淘寶創業領導人初期想的是怎么投機取巧，而不是努力滿足客戶需求，缺乏戰略思考。最后學習能力差，什么事情都親力親為不懂得授權，對于管理員工也是只要求加班并不關注成果。
2、產品問題
一個淘寶店鋪的核心是產品，如果說從都無法保證，還希望有回頭客、店鋪長遠發展下去估計很難。產品的賣點滿足的是客戶的偽需求，并不是真正的需求，錯把自己需求當成客戶需求。最開始想做一個大而全的產品，結果由于思路不夠清晰，最后減為只有一個點的產品。
3、淘寶運營問題
現在流量競爭這么激烈，一個店鋪根本就離不開運營。很多運營認為只要有成交就好，根本不計算推廣成本、不做數據分析。對于產品也是強行的大量推廣，最后導致的結果就是錢花了，效果并不佳。
4、團隊問題
分工不明確，很多問題不去及時解決，最后造成大錯。團隊中缺乏凝聚力，眾人識柴火焰高，只靠個人的力量怎么可能把店鋪做好。
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