一旦選擇開始淘寶創(chuàng)業(yè),更為重要的還是選擇好合伙人和成員。合伙人至關(guān)重要,也許你會從你身邊的老同學(xué)、老朋友中去找,但是建議你不要那么做。馬云也曾說過,不要讓朋友成為合伙人,朋友就保留珍貴的友誼就好了。既然不能找朋友做淘寶創(chuàng)業(yè)合伙人,哪到底怎么才能找到靠譜合伙人。
1、共同且可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
淘寶創(chuàng)業(yè)者和淘寶創(chuàng)業(yè)合伙人目標(biāo)一致,朝著同樣一個(gè)方向努力,自然更容易達(dá)成目標(biāo)。目標(biāo)必須是有意義、價(jià)值、可實(shí)現(xiàn)的,階段性分解目標(biāo),然后需要腳踏實(shí)地的去完成。不要在確立目標(biāo)后,憑猜測、模糊經(jīng)驗(yàn)去做,更多的還是需要研究和大量市場數(shù)據(jù)基礎(chǔ)做判斷。
2、需求層級
使人就會有需要,有生理、安全、社交、自我實(shí)現(xiàn)、尊重等五大需求。懂得尊重他人的合伙人更值得被選擇,還有合伙人也需要被實(shí)現(xiàn)價(jià)值,選擇合伙人要衡量他的最大價(jià)值是什么,是否能在創(chuàng)業(yè)中幫助到你。
3、大公司挖人
大公司的人見識較多,而且學(xué)業(yè)、技術(shù)、業(yè)務(wù)等背景都不錯(cuò)。大公司工作的人,選擇淘寶創(chuàng)業(yè)時(shí)之前的經(jīng)驗(yàn)可能可以在過程中起到幫助。
4、商業(yè)和市場需求結(jié)合
懂得商業(yè)的人不一定懂業(yè)務(wù),想要真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,就必須了解市場需求。市場需求了解后,無論是對于后續(xù)選擇產(chǎn)品、產(chǎn)品推廣等等都能準(zhǔn)確的制定方案,這樣淘寶創(chuàng)業(yè)也能省力不少。
在淘寶創(chuàng)業(yè)的路上,有成功的,有失敗的,還有正在奮斗的。在淘寶創(chuàng)業(yè)之前我們需要準(zhǔn)備什么?我們怎樣才能夠經(jīng)營好新開的店鋪,本專題將會為大家一一解答淘寶創(chuàng)業(yè)的問題。
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