淘寶創(chuàng)業(yè)，雖然通過低門檻的方式鼓勵很多消費者開始創(chuàng)業(yè)，但也都有不少的創(chuàng)業(yè)者在這燒了不少錢。那有些人的燒錢是毫無意義的，只要少部分的人用燒錢贏得了更好的機會。淘寶、京東、亞馬遜這些電商并不是一開始就賺錢，就連燒錢時間最短的淘寶也是燒錢6年迎來了勝利，所以燒錢是值得的，關(guān)鍵什么才是有價值的燒錢。
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1、燒錢不能一味的虧損，要發(fā)現(xiàn)新市場
淘寶創(chuàng)業(yè)中想要挖掘藍海市場，可以說很難，畢竟淘寶經(jīng)歷了這么多年的沉淀，很多藍海市場都被占領(lǐng)。那淘寶創(chuàng)業(yè)者就能放棄嗎，不，不是的，要盡量發(fā)現(xiàn)新市場，如果難找尋新市場，也要通過燒錢方式占領(lǐng)一塊可靠市場，用自己的長處去攻占。
2、錢買不了用戶
淘寶創(chuàng)業(yè)最入門的錯誤，就是通過shua單、砸錢的方式買來用戶。這些不是燒錢，而是在浪費，而且還可能迎來封店。既然淘寶創(chuàng)業(yè)資金充足，那么你可以利用淘寶客、付費推廣等方式，將用戶吸引進店，然后轉(zhuǎn)化、成為老客戶。通過好的服務(wù)、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、定期上新、老客優(yōu)惠等方式，讓老客越來越多，最終形成良性循環(huán)，自然用戶越來越多。
3、產(chǎn)品質(zhì)量差，再燒錢也難以做大
靠著燒錢就能和排行優(yōu)秀的店鋪競爭嘛，如果產(chǎn)品質(zhì)量不過硬，這些店鋪不用費吹灰之力就能輕易把你打敗。淘寶店鋪必須擁有自己的核心優(yōu)勢，這樣才能和更強的競爭對手做競爭，但要記住基礎(chǔ)要素也不可缺少。基礎(chǔ)要素，如價格、質(zhì)量、客戶體驗、售后、服務(wù)等。
4、公平競爭
淘寶創(chuàng)業(yè)者很多時候回去做損人不利己的事情，比如看競爭對手某款商品銷售的好，就模仿他人做一款低價產(chǎn)品，然后以對手1/10的價格銷售。這種是屬于惡意競爭，對自己店鋪宣傳不利，而且模仿他人產(chǎn)品可能被告侵權(quán)，這樣就得不償失了。
在淘寶創(chuàng)業(yè)的路上，有成功的，有失敗的，還有正在奮斗的。在淘寶創(chuàng)業(yè)之前我們需要準(zhǔn)備什么？我們怎樣才能夠經(jīng)營好新開的店鋪，本專題將會為大家一一解答淘寶創(chuàng)業(yè)的問題。
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