“電商高調是融資前兆”。

北美“游學歸來”后劉強東近期頻繁曝光，老冤家，當當網李國慶如是評價劉強東的近期表現。這幾天電商圈的傳聞似乎在主動印證李國慶的預言——有人透露，騰訊又與京東洽談入股事宜，至于誰主動，誰被動，便不得而知。

這一傳聞，涉及雙方均保持緘默。外界倒是多少顯示出極大熱情與興趣，收與不收，買與不賣，眾說紛紜。

否定者說，京東劉強東行事彪悍，英雄獨斷，不肯委身，寄人籬下。何況騰訊亦控股易迅，易迅雖小，與京東規模相差10倍，但易迅卻與京東直面競爭，是Mini版京東。一位電商資深人士估算，騰訊在易迅上至少砸了10個億，這多少有些不值當，更何況，騰訊近期在重新做戰略規劃，計劃明年易迅在3C上做到與京東媲美，規模200億。

否認者有否認者邏輯，認定此事的人，亦有自圓其說的一套。所謂，空穴來風，勢必有因。

認定此傳聞確有可能的人說，原因有三。

首先，劉強東未必肯賣，但京東投資者卻有套現退出需求。例如，2012年底京東降低估值融資，新股東加拿大安大略教師退休基金并非VC風格，求穩健回報，即便是老虎基金，2012年亦通過上海某財經調查公司界定其退出風險。2013年底劉強東亦表示過，京東暫時不考慮上市，倘若要急于求穩，全身而退，投資者退出，騰訊接盤，亦未嘗不可。

其次，在微信強勢資源傾斜下，包括易迅在內，騰訊電商今年增長超過100%，可謂形勢喜人。但與淘寶、天貓，甚至京東比較，卻是相形見拙。2013年上半年，騰訊電商收入41.13億人民幣，即便2013年全年突破100億，與京東過千億規模，依舊小巫見大巫，更何況淘寶與天貓2012年便交易過萬億。電商格局已定，騰訊系除易迅之外，好樂買等鮮有建樹，要與虎謀皮，奮起直追，必須大規模并購。要破釜沉舟，老三聯合老二，追趕老大，未嘗不可。

最后，從戰略角度考量，與京東結盟，也是騰訊公司狙擊阿里的不二之選。受惠于移動戰略，尤其是微信的成功，騰訊公司市值逼近1200億美元，京東估值在100-300億美元，騰訊公司不缺錢，也可增發新股籌錢。有人說，騰訊拿200億美元直接收購，然后騰訊市值至少能再漲個100億美元，而阿里市值至少也會掉價200億，這買賣，值！

任何傳聞背后，都有其利益訴求。傳聞可能是有人造勢，可能是有人求變，也可能是競爭者攪混水，但探究傳聞源頭以及利益訴求，倒也沒有太多實際意義。

京東與騰訊公司，淵源頗深。易迅之前，騰訊曾試圖投資京東，不過騰訊意在控股，劉強東終究是個強勢的創始人CEO，不肯妥協。控股京東不成，騰訊便轉投易迅，入股之前，就易迅的經營狀況，騰訊投資部門曾咨詢過包括淘寶在內的眾多圈內人士，唯獨沒有問京東。這意味著，“挑釁氣味十分濃重”。

2010年9月16日，派代網在北京海航萬豪酒店舉辦了一場盛大的電商峰會，那時候騰訊已經確定投資易迅，在這個會議上，騰訊電商與京東的人不期而遇，京東的員工很不客氣地問，“為什么你要投資易迅”？當事人回憶說，彼時氣氛頗為緊張。

騰訊曾試圖控股京東，也順理成章地為此次傳聞埋下伏筆。

其實，騰訊電商也好，京東也好，淘寶、天貓也好，PC領域電商格局已定，鐵板一塊，固若金湯，反倒是移動互聯網方興未艾，給了移動電商重新論資排輩的機會窗口。譬如，京東移動端用戶破億，又譬如去年開始甚囂塵上的微信電商，這給了京東與騰訊電商追趕的新機遇，誰都不愿錯過。誰能說，淘寶與天貓便能輕易在移動端復制PC端的優勢呢？

我的一位朋友，資深電商從業者說，”現在不一樣了，騰訊手上的資源多了很多，加上京東的能力還是大有可為的“。

的確，“京東+微信”，抑或是“易迅+微信+京東”，之于京東，之于騰訊電商，都是很有想象力的，是打一次翻身仗的機會。時代變了，移動電商機遇頗多。

有人說，冷兵器時代，戰爭是一門藝術，但現代戰爭卻成了重復按按鈕的無聊程序，互聯網、電商也一樣，回想當年，PC時代，群雄逐鹿，那是何等有趣，移動互聯網時代最終變成寡頭城下之盟的會議室之爭，重復的簽支票程序。

凌晨，有線人報，昨晚在深圳飛北京的航班里偶遇劉強東。這個時候，如此偶遇，令人遐想。