看到今天雙十一的數據估計另川普都抖三抖了,4小時狂賣521億,好瘋狂的說,遙想幾年雙十一,我是從一個剛出茅廬的到學生到現在,雙十一已經陪伴我走過了5個年頭了,現在還是頗有感觸,分享給大家,希望能幫助到大家!
最早知道光棍節是在大學,那時候還不知道淘寶,原諒我后知后覺,對新生事物總是慢半拍。大約是2011年的時候,在給某小型建材銷售公司做經理助理的時候,那時候壓力還不是很大,畢竟剛剛走進社會,對所有的事物都是抱著好奇心的。后來在辦公室同事的老公的引導下,走進了淘寶這一行,辭職去常熟,經歷了大店小店的歷練,大約1年。很多人要問,1年的時間你竟然能經歷大店和小店,豈不是很浮躁!是啊,那時候可不像現在一樣,有這么多論壇、網站和培訓機構,那時候想見一見當時大店的運營都會覺得是一件幸運的事,何況是讓大神們親自面授經驗?因此,我是想明白了的,要想盡快學好做淘寶,必須做到以下幾點:
1、勤奮,這不必說,剛開始半年,每天跟打了雞血一樣,每天熬夜到凌晨2點不覺得困,每天逛淘寶論壇看帖子,現在的淘寶論壇完全不能看了,這就造就了派代這樣的專門學習網站;
2、實踐,最快的辦法就是取得能夠試錯的機會,大店不給你試,你只能先去小店,直到再次跳槽到大店,直到能跟老板談條件,也不要怪那時候的運營浮躁啊,身邊都是這種空氣,而你又想脫穎而出,沒辦法啊,只能多跳槽兩次,這個放到今天仍然對很多運營有效,在你什么都不是的時候,想好了,可以多跳槽幾次,學到你要的;
3、總結,悟性這東西真的是很形而上學,就是太過于虛擬縹緲之意,很多東西是在小時候、上學的時候都奠定了的,悟性強者,知道該看什么、學什么、接觸什么樣的人、試錯、機會成本等等,悟性強者,要經常慎獨,也就是高質量的獨處反省自己,高質量的總結經驗,悟性差的人,但是可以通過經常總結,也能達到格物致知的境地。
這幾點一直伴我到現在,而我現在所關注的領域不僅僅只限于淘系渠道,而且關注的營銷知識不僅僅在于電商的這個‘電’字,我更關注商,而且最終發現自己對商業的判斷,比如說投資、金融等等產生了濃厚的興趣。
2012年的雙十一,在常熟那邊度過,和60歲以上的老板共同經歷了什么叫有訂單發不出貨的幸福的折磨。
2013年來蘇州市區一家外貿工廠做運營,這時候自己是完全扛膽子的。自己在這一年剛到廠里的時候,連辦公場地都沒有,不是說沒有地方,主要是當時廠里堆了一層樓的廢棄面料、輔料,老板叫二手販子來收了,拉了10卡車才清出一層樓作辦公場地。后來自己從1個人開始,慢慢架構了各個部門,最多發展到20多人,那年的雙十一做了很多貨,網店倉促上陣,壓了很多庫存。以至于后來一直忙于低價清倉。那年的雙十一不算轟轟烈烈,但是老板很興奮,還買了一個大蛋糕。
2014年的雙十一,是在離職上一個公司之后過的,這次離職是在10月底,由于步子邁得太大扯到蛋,由于不擅長經營人際關系,與老板不歡而散。休息了20多天。雙十一那天去了現在的公司,合伙人是之前就認識的。我去的那天就正好去幫忙發貨。那年的雙十二,買了2個天貓店,我在操盤。我用高客單價產品的思路來運營,合伙人之前一直在做低客單價毛衣類目。我那時候做的類目是羊絨大衣和真絲女裝,真絲客單價在350元左右,羊絨大衣客單價在850元。初嘗的2個月很猛,就是*了一下單,每天花1000元直通車,能做到月銷售35萬。
2015年,高客單價夏季真絲產品無法接洽好的貨源不了了之,秋冬準備再打羊絨大衣,也未能找到好的供貨商來打,最終到雙十一的時候還只是拿之前的舊款在操作,這樣就沒賺錢。合伙人操作的是毛衣,低客單價,這一年4個天貓店店狂上幾十場聚劃算。銷售額做到幾千萬。之前的帖子里也寫過聚劃算的經驗,很多人說我們有關系,其實沒有,只要摸透了里面的門道,就很好上。這一年雙十一當天不算轟轟烈烈,因為銷售額都很平均在日常的聚劃算活動。
2016年,今年聚劃算都不行了。就該想辦法轉型了。我們做了服務,辦的攝影工作室有盈利,攝影工作室是在2015年我來之后提議辦的,獨立注冊公司運作,剛辦的時候真是走了很多彎路,也遭受了很多同行白眼,說怎么可能辦成呢,模特多貴呢,攝影師怎么解決呢。最后還不是都解決了?事在人為嘛!在銷售上,不局限于淘寶系了,還通過微商、網紅模式運作了大單品爆品。同時,還和培訓類公司合作分銷賣貨模式,小有成效。今年的雙十一,我們賣的產品不僅僅是毛衣了,還有清風紙巾,奶酪包了。還有人之前在我帖子里說為什么老是給某培訓企業站臺吆喝,因為這也是我們戰略里的一環啊。很多小白看不懂,同行更是看不懂,所以之前引起了某些人的羨慕嫉妒恨,甚至寫黑帖來黑長蘇。
經歷了5個雙十一,目前身邊好多大店做不下去了,有做到幾千萬級的店轟然倒下,還有2個認識的淘寶講師把店關了,全職做培訓去了,我就感慨萬千。如果保持最初的初心,只是為了改善生活,或者拿比上班高的工資,何至于落得如此下場。因此,我想給想加入這一行的新人幾點建議:
1、認清自己的能力圈;
2、學一些運營技巧是必須的,但是不能依賴;
3、產品和服務才是亙古不變的經商本質,抓好這2點,很多人一來跟我說我有廠,我能拿到低價的貨,這不叫絕對優勢;
4、當你還連混生活都困難的小白,千萬別壓貨;
5、當你賺了二三十萬的時候,千萬別想著請人擴大規模,不要盲目做大。
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