淘寶低價策略，讓很多賣家都疲憊不堪，往往高價市場競爭沒有那么激烈。目前就有很多的賣家會想到做出比同行性價比更高，質量更好的產品，優先占領市場。首先消費者在網上能看到的“更好”是個什么東西呢？第一是外觀，第二就是價格。可是問題是如何讓產品更貴一點，貴一點不是隨便加價，這樣只會適得其反。如何讓顧客為你的“更貴”乖乖掏腰包這是一門學問。具體我們看看如何才能做到。

一、產品微創新

若是都賣一模一樣的東西，甚至圖片也一樣，那怎能說服顧客買你的更貴呢？所以我們其實可以在很多小細節上修改你的產品，讓你的產品變得獨特，甚至是唯一。我簡單的舉兩個例子，我之前在賣一款電器的時候，工廠供貨，我可以拿貨，別人也可以拿。那如何讓我的產品獨特呢？我單獨找工廠聊了下，希望他給我把產品去噴上一個金色的噴漆，我的產品就變成了最流行的土豪金。但是這個顏色只準我專賣，這個時候我的產品在主圖要就變成了萬花叢中一點綠。這也是一種微創新。

我去年賭過一個產品，獲利不少，很多人疑惑是什么，今年我可以說一下。去年我做的是加濕器，不是普通的加濕器，是一個把小型空氣凈化器和加濕器結合在一起的一個產品。我和工廠共同研發。賣到接近三百，普通加濕器一般價格在50上下，普通小型空氣凈化器一般在150上下一點。而我做成1+1=3。因為我沒有競爭對手，做這樣產品的人去年真的僅此一家，別無分店。當時我的利潤很高，單個利潤值基本上150.所以我并不追求量，很簡單，我一個產生的利潤基本上是別人加濕器10個產生的利潤，別人賣1200個，我只要賣100個就能達到這個利潤。因為我不需要那么多人員去工作，只需要精細化操作就行了，我甚至可以閑到讓我的電話客服，去對每個買家挨個進行售后回訪三四次。而同行則需要大量的人員去工作才能達到他們要的量，大量的發貨人員，客服，售后。而我，只為少部分人服務。

作為我們這種小賣家來說，為少數人服務，是最優的生存法則。

其實產品可以動的小手腳非常的多，例如你在一件爆款衣服上加上一個小花朵，亦或是花邊，再或者是別人沒有的顏色。只要你去多思考，這些真的不是難事。

但是做微創新有一點，你的創新最好是你的顧客第一眼能看得出來的，不要在里面動功夫，譬如說你做服裝換了更好的面料更舒服，譬如你做暖水瓶延長了1小時的保溫時間。這些內在的革新顧客是不知道的，哪怕你說得天花亂墜他們也寧愿選擇銷量更高的別人，可是外在微創新就不一樣，他們能第一時間看到你的改變和不一樣，就能吸引到喜歡你的不一樣的顧客。

就像泡妞一樣，你不帥，你沒錢。好歹你要有點別人沒有的個性才行。

二、重新定義計價體系

這個方法我之前做互補關聯產品的時候經常用，方式很簡單。譬如說你知道豬肉18快1斤，牛肉32一斤，羊肉40一斤，可是把他們混在一起做一斤，你知道他們多少錢一件嗎。

你單賣錢包賣不過別人，單賣皮帶也賣不過別人，為什么不把錢包皮帶打火機混在一起做一個精美禮盒弄成一個“男人禮包”。只要包裝足夠精美，那么還是有不少的需求量，因為這些東西除了自用，還有大量送禮需求。

這只是方法中的一種，還有很多可以去發揮，譬如一件連衣裙一個外套也可以做成套裝出售。因為很多女孩其實是糾結癥患者，他們壓根不知道如何去搭配穿著（不過他們嘴里是從來不會承認）所以做成套裝是去解救這些糾結癥患者。不要以為這是少部分需要，不信你看看APP穿衣助手就知道了。

重新定義計價體系可以在很多行業都發揮他的妙用，很多時候做生意就像打戰，正面打不過。我們就迂回包抄。

三、高品質服務

很多賣家只管賣，而不懂賣了之后要做什么。實際上賣了之后做的事情可多了，很多電器產品的無理由退換貨來自于一條原因——不會用。很多賣家想當然的以為，說明書上不是寫著嗎？

沒有幾個買家會去認真看你密密麻麻的文字的，想必你自己也沒有看過幾份說明書。因為懶是人的天性。所以很多買家拿到產品之后基本上倒騰幾下，不會用立馬就退了。

讓買家少退就是多賣。

不要等到買家要退的時候再去急急忙忙的教導顧客如何使用，買家要退貨的時候就像一個要說分手的女人，真的等到這兩個字說出口再去挽留，那已是千難萬難。

手繪一份說明書，把顧客需要知道東西簡明扼要的圖文并茂的做出來，哪怕你畫圖功力真的差的不行也沒關系，要的就是這樣的效果。只要東西表達清楚，并且能用你的鬼畫符把顧客逗笑。目的就達到了。

實在復雜的產品，或者利潤值比較高的產品，多打一個電話并不會浪費你多少時間。有些人覺得打電話是浪費時間，我們生活中說的那么多客套話不也是嗎？

這些事情是表明一個態度，我是一個細心的，負責人的商家。

小賣家應該更有腔調，更有個性才能有一席突圍之路。

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