問(wèn)題四：引流困境

微信運(yùn)營(yíng)總歸是要向銷售渠道引流的。如果只有單一銷售渠道，還好辦。如果有多個(gè)銷售渠道，公眾號(hào)在一條圖文消息里同時(shí)讓粉絲去這多個(gè)銷售渠道，就很不好。某母嬰企業(yè)做一次促銷活動(dòng)，同時(shí)告知粉絲通過(guò)熱線電話訂購(gòu)，去門店購(gòu)買，去網(wǎng)上官方商城購(gòu)買，同時(shí)還引導(dǎo)粉絲在公眾號(hào)留言。 某女裝企業(yè)做一次促銷活動(dòng)，同時(shí)告知粉絲去店鋪活動(dòng)專題頁(yè)面、聚劃算頁(yè)面、秒殺商品頁(yè)面、微淘的多個(gè)活動(dòng)，甚至還有來(lái)往扎堆的活動(dòng)。某中醫(yī)館在每一篇養(yǎng)生知識(shí)的圖文消息里，同時(shí)告知粉絲去線下的多個(gè)醫(yī)館，去淘寶商城，電話訂購(gòu)，描述篇幅比養(yǎng)生知識(shí)的正文還長(zhǎng)。 粉絲很不爽。引導(dǎo)的混亂，實(shí)質(zhì)有3個(gè)層面的問(wèn)題：

第一，文字表達(dá)能力弱，無(wú)法做到字字珠璣。

第二，沒(méi)有主動(dòng)策劃微信跟銷售業(yè)務(wù)結(jié)合，把所有的銷售渠道一股腦告訴粉絲就不管了。

第三，企業(yè)內(nèi)部各部門間的利益、壁壘、博弈，讓微信運(yùn)營(yíng)人員很難辦。

參考建議：可以多次測(cè)試，跟蹤數(shù)據(jù)，找出引流效果最好的，然后持續(xù)優(yōu)化。做出實(shí)際效果了，就會(huì)得到公司的重視，走向良性循環(huán)。

問(wèn)題五：自己開(kāi)發(fā)的痛

微信公眾平臺(tái)有一種模式叫開(kāi)發(fā)模式，企業(yè)可以做個(gè)性化開(kāi)發(fā)。可是，很多企業(yè)自己開(kāi)發(fā)的平臺(tái)是不可用的。某高爾夫俱樂(lè)部，做了公眾號(hào)開(kāi)發(fā)，本想做預(yù)定場(chǎng)地、年費(fèi)繳納等功能。錢花掉了，功能沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目已經(jīng)擱置。某母嬰企業(yè)，自己開(kāi)發(fā)線上商城并接入公眾號(hào)。但粉絲看到這個(gè)店鋪的頁(yè)面，肯定不會(huì)有購(gòu)買的欲望，因?yàn)轫?yè)面太丑。僅僅只是頁(yè)面太丑，就已經(jīng)足夠把來(lái)的人嚇退，更不用說(shuō)交互體驗(yàn)是否好，更不用說(shuō)對(duì)這個(gè)平臺(tái)的信任度。這種失敗的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目到現(xiàn)在已有不少。還有企業(yè)已投入50萬(wàn)，卻沒(méi)有開(kāi)發(fā)出任何可用的功能。所以，有開(kāi)發(fā)能力的第三方服務(wù)商，如果愿意深入行業(yè)去踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情，或許大有可為。

參考建議：建議企業(yè)開(kāi)始不要自己做開(kāi)發(fā)，經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間，清楚知道自己需要什么以后再?zèng)Q定是自己開(kāi)發(fā)還是使用現(xiàn)有的第三方工具。微粉聚——微信C店建店平臺(tái)，專門針對(duì)廣大暫不具備微信二次開(kāi)發(fā)能力的淘寶賣家，幫助其免費(fèi)快速開(kāi)通微信C店。

問(wèn)題六：賬號(hào)的用戶體驗(yàn)很差

用戶體驗(yàn)是一個(gè)很大的話題，我們把它說(shuō)得小一些。第一，最基礎(chǔ)最簡(jiǎn)單的排版，做得好的賬號(hào)就不多。文字有白底，字體大小不統(tǒng)一，各種五顏六色。不用舉例，隨便打開(kāi)10個(gè)賬號(hào)，有6個(gè)都有這些問(wèn)題。第二，賬號(hào)交互功能的設(shè)計(jì)是有難度的。微信把功能都提供了，但很多企業(yè)沒(méi)有能力用好這些功能。單說(shuō)自定義菜單，什么東西放在一級(jí)菜單，什么東西放在二級(jí)菜單，菜單標(biāo)簽怎么寫才能讓粉絲一看就明白，并不是一件簡(jiǎn)單的事。第三，很多賬號(hào)設(shè)置的自動(dòng)回復(fù)，并不能對(duì)粉絲起到指引的作用，并不能告訴粉絲在這個(gè)賬號(hào)里可以去哪里，以及怎么去。微信運(yùn)營(yíng)者，需要基本一點(diǎn)編輯的素質(zhì)、一點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)、一點(diǎn)平面設(shè)計(jì)師的素質(zhì)、一點(diǎn)交互設(shè)計(jì)師的素質(zhì)。這還只是最基本的，還沒(méi)算上店鋪運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)策劃。即使這樣依然不夠，很多表面現(xiàn)象的背后，是企業(yè)根本沒(méi)想好在賬號(hào)里究竟做什么事情。

參考建議：沒(méi)什么好講的，這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題，自己看著辦！

問(wèn)題七：沒(méi)有交流能力

微信公眾號(hào)是連接企業(yè)和客戶的通道，通道是用來(lái)交流的。但很多賬號(hào)完全沒(méi)有交流。最簡(jiǎn)單的交流是鼓勵(lì)用戶留言，告訴粉絲你有事可以通過(guò)公眾號(hào)找企業(yè)，企業(yè)要么有人即時(shí)回復(fù)，要么告知在一定周期內(nèi)回復(fù)。也不用舉例，隨便打開(kāi)10個(gè)賬號(hào)，有6個(gè)都沒(méi)有做這件事。剩下的那4個(gè)，也大都沒(méi)有做好。某美妝企業(yè)，設(shè)計(jì)了問(wèn)答互動(dòng)，卻把問(wèn)答內(nèi)容放在多圖文的第二條圖文的末尾，而第二條圖文的主體內(nèi)容是產(chǎn)品推薦，那么問(wèn)答互動(dòng)就很不容易讓粉絲注意到。粉絲注意不到，參與的人數(shù)就不會(huì)多。除去操作層面，更本質(zhì)的問(wèn)題是，企業(yè)缺少直接與消費(fèi)者交流的能力。過(guò)去沒(méi)有交流通道，與消費(fèi)者交流交給廣告公司去干，或者干脆就是在淘寶上花錢買流量。現(xiàn)在有了微信這個(gè)交流通道，卻不知道怎么交流。這個(gè)能力不是通過(guò)方法的學(xué)習(xí)就能掌握，而是需要投身進(jìn)去嘗試，而是需要真的和消費(fèi)者有話說(shuō)。企業(yè)的微信運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己，是否在論壇、社區(qū)這些地方真正玩耍過(guò)，自己為什么要在這些地方玩耍。理解了這個(gè)，再在微信公眾號(hào)里做互動(dòng)，想必會(huì)游刃有余。

參考建議：做這個(gè)很簡(jiǎn)單，可以收集粉絲的常見(jiàn)問(wèn)題，經(jīng)常的推送回復(fù)。讓運(yùn)營(yíng)人員沒(méi)事的時(shí)候在上面陪客戶聊天也是個(gè)選擇：）

結(jié)語(yǔ)

我們不談如何加粉絲，也不談如何增加銷售額，這些都是目標(biāo)，基礎(chǔ)的問(wèn)題不解決好，目標(biāo)不可能達(dá)到。以上我們看到的7種問(wèn)題，而問(wèn)題并不是都很難解決。運(yùn)營(yíng)人員或者公司老板稍微重視就可以解決大部分問(wèn)題。時(shí)至今日，微信運(yùn)營(yíng)已進(jìn)入深水區(qū)。從大量的賬號(hào)可以看出，做好一個(gè)微信公眾號(hào)，并能產(chǎn)生實(shí)際效果，確實(shí)不容易。能從這7種問(wèn)題中突圍而出的企業(yè)，才會(huì)真正找到微信運(yùn)營(yíng)的價(jià)值。我想廣大淘寶C店商家對(duì)微信公眾號(hào)是又愛(ài)又恨。愛(ài)的是微信背后數(shù)億的用戶，微信似乎成為廣大商家必爭(zhēng)之地。恨的是苦于沒(méi)有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有過(guò)多時(shí)間的打理。如何吸引粉絲、活躍粉絲、轉(zhuǎn)化粉絲、服務(wù)粉絲，是淘寶賣家共同面對(duì)的問(wèn)題。