第二招：雙十一活動中，大促當天可以通過生意參謀—實時直播數(shù)據(jù)迅速響應，及時調(diào)整。
1.實時概況，秒級延遲知曉實時流量和交易結果
a.秒級延遲看到雙十一活動實時的流量和交易總況及行業(yè)排名，知曉距離目標值的差距；
b.雙十一大促不僅是消費者的購物狂歡節(jié)也更是商家自己的狂歡節(jié)，和阿里小二一樣，讓團隊一起感受實時直播大屏帶來的震撼。進入生意參謀，查看實時直播—實時概況—選擇大屏模式：
生意參謀作戰(zhàn)大屏核心價值：大屏投放，全局監(jiān)控，支持pc端、tv端、無線端齊發(fā)力；
多店概況（只有主店版才有）
（1)可實時展現(xiàn)最多30家分店鋪的匯總銷售數(shù)據(jù)，銷售目標的完成進展；
（2)可實時展現(xiàn)銷售排名top10的店鋪銷售情況，讓管理層快速了解連鎖分店的銷售情況；
單店概況
（1)可實時展現(xiàn)店鋪核心數(shù)據(jù)，店鋪實時經(jīng)營好壞一目了然；
（2)可實時展現(xiàn)店鋪銷售數(shù)據(jù)與銷售目標的完成進展，快速了解業(yè)績完成情況；
（3)可實時展現(xiàn)店鋪核心指標在市場的實時排名，快速了解店鋪在市場的份額與位置；
大屏分兩個區(qū)塊，上面區(qū)塊不動，下面區(qū)塊有兩個輪播屏：店鋪銷售監(jiān)控、核心指標監(jiān)控，如下圖：
行業(yè)動態(tài)
（1)可實時展示店鋪行業(yè)實力，提供行業(yè)排名TOP30店鋪，鼓舞士氣；
（2)可定制競爭店鋪10-30個，實時監(jiān)控自己與競爭店鋪的對比差距；
提供兩個輪播屏：熱銷店鋪排行榜、競爭店鋪，如下圖：
物流追蹤
（1)可實時展示物流進度、量化物流工作及成果、對于超時未完成的進行物流預警；
（2)可實時展示待發(fā)貨量、待攬收量，及時調(diào)整人力安排，展示TOP物流公司的進度及效率；
大屏分兩個區(qū)塊，上面區(qū)塊不動，下面區(qū)塊支持三個輪播屏：快遞效率、發(fā)貨進度、地域分布，下圖：
經(jīng)營動態(tài)
基于地圖形態(tài)展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營動態(tài)信息，體現(xiàn)企業(yè)生機勃勃、生意興榮的動態(tài)信息，適用于大促、參觀場景；
左側(cè)地圖不動，右側(cè)支持4個輪播屏：按地域的下單買家數(shù)、訪客數(shù)、發(fā)貨包裹數(shù)、簽收包裹數(shù)；
商品櫥窗
（1)實時展示實力商品，促進線上線下的銷售；
（2)通過線下展會實時展示商家實力，提升企業(yè)影響力；
活動專題大屏（預計2015年10月底發(fā)布上線）
針對活動，尤其是雙十一、雙十二大促，支持活動可配置化，實時監(jiān)控預熱期，活動期間的核心數(shù)據(jù)；且可以設置活動期的目標實時監(jiān)控目標完成進展。而且，數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室還有特效設置哈，可以自定義設置達到多少金額的時候，自動跳出福鹿，煙花綻放哈，鼓舞團隊士氣。
2.商品監(jiān)控
核心價值：實時監(jiān)控全店商品概況，實時推送庫存預警，實時掌控核心商品情況；針對核心商品進行實時詳情分析，了解商品的實時來源，實時趨勢，SKU銷售情況及地域分布，數(shù)據(jù)助力商品優(yōu)化。
3.競店監(jiān)控
核心價值：實時監(jiān)控競爭店鋪排名異動，實時定位異動競品情況。
a.實時流量來源，第一時間根據(jù)各個渠道的流量引入情況調(diào)整策略；
b.實時榜單，把控重點商品是否真正發(fā)揮價值。
c.實時催付寶，及時、精準的促成下單未付款進行轉(zhuǎn)化。在本店下單且未支付，未在其他店鋪購買同類寶貝，每天提供潛力指數(shù)top50的高意向的潛力買家，制造臨門一腳，進行催付轉(zhuǎn)化。
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