前陣子，“網(wǎng)紅經(jīng)濟”一詞甚囂塵上，一時間似乎各路人馬都在盯著這塊肥肉，卻不知道該怎么啃，今天就讓我們來談談這個話題。
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“網(wǎng)紅經(jīng)濟”，一言以蔽之，是“網(wǎng)紅”們利用自己的影響力，針對粉絲進行定向推廣銷售，從而將自己的影響力變現(xiàn)的一種經(jīng)濟模式。從本源上看，所謂的“網(wǎng)紅經(jīng)濟“其實就是自媒體經(jīng)濟，是自媒體發(fā)展至今由單純的內(nèi)容形式演變成經(jīng)濟行為的必然形勢而產(chǎn)生的。
網(wǎng)紅們以微博為中心聚集
談“網(wǎng)紅經(jīng)濟”，要分成兩部分來看，“網(wǎng)紅”和“經(jīng)濟”，我們先來談談“網(wǎng)紅”。
不同于“網(wǎng)紅經(jīng)濟”，“網(wǎng)紅”其實由來已久，早在微博微信之前的論壇年代，就已經(jīng)孕育了網(wǎng)紅文化的根基，草根博主和知名ID主可以說是最早的網(wǎng)紅，這便是1.0時代的網(wǎng)紅。
網(wǎng)紅1.0
1.0時代的網(wǎng)紅，基本上是屬于草根階級，是最早接觸互聯(lián)網(wǎng)和論壇的一群民間高手。他們的一大特點是具有強大的娛樂屬性，純粹是為了博取知名度，利用自身的差異性來迎合大眾的獵奇心理。比較出名的有痞子蔡，芙蓉姐姐，鳳姐等，這一代網(wǎng)紅質(zhì)量參差不齊，重噱頭輕內(nèi)容，多數(shù)是賺取路人吆喝，并沒有建立有粘性的粉絲群，也沒有有效的商業(yè)變現(xiàn)渠道，可以說在這一代人身上，“網(wǎng)紅“已經(jīng)誕生，但”網(wǎng)紅經(jīng)濟“尚未成型。
網(wǎng)紅2.0
2.0時代的網(wǎng)紅開始注重粉絲的粘性，開始深耕粉絲文化，與1.0時代單純的噱頭化不同，2.0時代的網(wǎng)紅們?yōu)榱思由钭约涸诜劢z群中的印象，紛紛開始將個人形象符號化，網(wǎng)紅也有了必備標簽，知識分子，意見領袖，段子手，視頻博主等。2.0時代的代表人物有易中天，韓寒，叫獸易小星等。相比一代網(wǎng)紅，二代網(wǎng)紅的質(zhì)量有了明顯提高，很多人多有一技之長，在自己擅長的鄰域內(nèi)深耕，個人IP誕生，內(nèi)容生產(chǎn)力被釋放。但是深耕內(nèi)容需要時間，運營個人IP也需要步步為營，2.0時代的網(wǎng)紅并沒有實現(xiàn)迅速變現(xiàn)，而是以帶動本身相關產(chǎn)品在地面市場的銷售為主。
網(wǎng)紅3.0
而最新的網(wǎng)紅世代則狀況復雜，集一代二代網(wǎng)紅之大成，甚至還有前兩代網(wǎng)紅轉(zhuǎn)型又重新進入公眾視野，和三代網(wǎng)紅共襄盛舉，這便是網(wǎng)紅的3.0時代。網(wǎng)紅的3.0世代比起前輩們主要有兩個優(yōu)勢，
一是隨著網(wǎng)絡科技的進步，3.0世代有了更為豐富的表達手段，文字，圖片，視頻和表情包齊飛，內(nèi)容的產(chǎn)量大幅增長，更新和傳播的速度也更快。
二是網(wǎng)絡市場的時代來臨，3.0時代的網(wǎng)紅們有了更豐富的變現(xiàn)渠道，也能更有效迅速的變現(xiàn)，這是前兩代網(wǎng)紅無法比擬的，相比于前輩，第三代網(wǎng)紅的商業(yè)屬性凸顯。
同時，3.0時代才是真正意義上的全民時代，網(wǎng)紅文化在所有領域均有覆蓋，不斷更新的熱點也讓各領域之間的連接更緊密，因此3.0時代的網(wǎng)紅可謂百花齊放，從漫畫領域走出來的王尼瑪做了視頻節(jié)目，段子手薛之謙去參加綜藝節(jié)目，LOL解說MISS開了淘寶店，近日大火的視頻主papi醬則開發(fā)了自己的內(nèi)容平臺……3.0時代的網(wǎng)紅，內(nèi)容多樣，玩法也多樣，變現(xiàn)能力強則是他們最大的特點。
網(wǎng)紅電商公司的運營流程
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那么網(wǎng)紅是如何衍生出網(wǎng)紅經(jīng)濟的呢？網(wǎng)紅產(chǎn)生網(wǎng)紅經(jīng)濟也是經(jīng)歷了一個漫長的過程，這里面包含了諸多因素，可以從三個方面來概括：
一是網(wǎng)紅本身的發(fā)展。早期的網(wǎng)紅依靠的只是噱頭，隨著時代的進步，網(wǎng)紅的技術(shù)含量也變得越來越高，單純的博眼球已經(jīng)不能站穩(wěn)腳跟，可以說，之前的網(wǎng)紅是個貶義詞，然而到了今天卻不盡然，網(wǎng)紅已經(jīng)不再代表低端，很多網(wǎng)紅甚至都能生產(chǎn)出非常有價值的頭部內(nèi)容，已經(jīng)超越了娛樂本身，有著精神文化導向的作用。這里面同樣涵蓋的，還有部分意識形態(tài)的發(fā)展，包括審美情趣的發(fā)展。
二是科學技術(shù)的發(fā)展。科學技術(shù)的發(fā)展一方面拓展了媒體渠道，PC端和移動端的發(fā)展使得網(wǎng)紅們大展拳腳的平臺變得更為寬廣，其影響力在創(chuàng)作者和受眾兩方面均有體現(xiàn)，因此內(nèi)容的形式也變得越來越豐富，許多新的傳播方式也讓原本無法實現(xiàn)的創(chuàng)作方式變得可能，許多之前無法變現(xiàn)的手段也得以實現(xiàn)，包括時下流行的實時直播和網(wǎng)紅淘寶店等。
三是經(jīng)濟形式的變化，最主要的是網(wǎng)絡市場的發(fā)展。網(wǎng)購成為主流，線上交易使得網(wǎng)紅們并不需要像過去那樣為了地面成本而費心，變現(xiàn)自然也變得輕松很多。虛擬貨幣的種類也越來越多，典型例子便是直播平臺的打賞機制，以及游戲裝備等虛擬產(chǎn)品也有了具體價值。
一句話來說，網(wǎng)紅的發(fā)展就是由“吸睛”變?yōu)?ldquo;吸金”
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近日，papi醬在獲得首輪融資之后，對其首條視頻植入廣告的植入權(quán)進行了拍賣，最終以2200萬天價賣出。這一事件造成了輿論的震動，人們似乎發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)紅經(jīng)濟的新玩法，但是這種玩法似乎帶有某種惡意，又讓資本家們不由得產(chǎn)生疑慮。網(wǎng)紅經(jīng)濟的效益取決于影響力，而影響力最直接的體現(xiàn)便是點擊率，這便是網(wǎng)紅經(jīng)濟的現(xiàn)狀，但這個現(xiàn)狀顯然是不健康的，網(wǎng)紅經(jīng)濟本身還有很多問題需要面對。
可以說，對于網(wǎng)紅經(jīng)濟來說，健康的模式絕對不是依靠數(shù)據(jù)而進行的空頭營銷，數(shù)據(jù)本身是不能作為網(wǎng)紅經(jīng)濟的商品的。從長遠來看，網(wǎng)紅經(jīng)濟將轉(zhuǎn)化為內(nèi)容經(jīng)濟，這才是網(wǎng)紅經(jīng)濟健康的發(fā)展模式。
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說了那么多，不如讓我們來看看一些具體執(zhí)行的案例吧：
直播平臺網(wǎng)紅淘寶店
這是目前網(wǎng)紅經(jīng)濟中最普遍的一種經(jīng)濟方式，服裝和零食是其中的兩個大頭。這類營銷往往非常簡單，等同于明星的周邊販賣。隨著視頻直播秀場的升溫，很多視頻直播秀的主播都會嘗試開設自己的淘寶店，并且定向銷售一些簡單的產(chǎn)品給自己的粉絲們，而他們宣傳的方式也往往簡單粗暴，就是在自己的直接房間里掛上自家淘寶店的鏈接，并且在直播結(jié)束的時候口頭推薦。
例如電競第一女主播miss的淘寶店，miss旗下一共有外設淘寶店，男裝淘寶店，男鞋淘寶店，和零食淘寶店，其中零食淘寶店頗有名氣，諸多小食品商都會選擇miss的零食店作為他們的銷售平臺。
除了miss，若風，2009，小蒼等知名游戲主播都有自己的淘寶零食店，不同的零食商其實也在“代言人”上有著自己的選擇。甚至由此牽線，視頻品牌商還參與了游戲戰(zhàn)隊的贊助，例如dota的知名戰(zhàn)隊同福戰(zhàn)隊就是以食品品牌來命名的。
文化界段子手品牌廣告
段子手其實是一種比較快餐的頭部內(nèi)容生產(chǎn)者，很多高端的內(nèi)容制造者早期也是從段子手起步的，比如王尼瑪，叫獸易小星等。前面說過，頭部內(nèi)容是品牌首選，而善于“講故事”的段子手往往能把品牌故事講的活靈活現(xiàn)，使品牌廣告表現(xiàn)出高超的技巧性，利于宣傳品牌故事。
顧爺就是其中之一。顧爺?shù)谋倔w是漫畫家顧孟劼，是一個美術(shù)界的學者，出版作品《小顧聊繪畫》有很高的知名度，顧爺微博的內(nèi)容大部分是藝術(shù)史上的一些趣聞，因而選擇顧爺做文案廣告的品牌主也往往比較高端。顧爺文案的主要手法是將歷史典故和品牌特點相結(jié)合，造成一種落差性的幽默感，俗稱“神轉(zhuǎn)折”。
由于顧爺?shù)奈幕藢傩裕櫊斨踩氲钠放浦饕捕啾容^有品位，而顧爺也比較喜歡為一些文化類的事物進行“微博站臺”，例如美術(shù)展覽，書友會等線下活動也常常請顧爺植入。
訂閱號博客主網(wǎng)紅文章植入
與寫典故的顧爺不同，同為文化界的咪蒙寫得更多的則是社會生活感悟，行文往往注重給讀者一些生活啟示和感悟，讀來頗有醍醐灌頂之感，這種相對真誠的“雞湯文”作為內(nèi)容而言是非常有價值的。咪蒙的植入單篇價格也一漲再漲，從幾萬元上漲到十幾萬元，再到現(xiàn)在的三十萬。
咪蒙廣告單
從榜單中我們發(fā)現(xiàn)，咪蒙的客戶五花八門。雖然咪蒙是個有心人，廣告也做得比較走心，但是廣告效果還是有好有壞。由于咪蒙的受眾以女性偏多，在榜單中我們也發(fā)現(xiàn)，投咪蒙的一般都是女性用得上或者有偏好的品牌，其中小紅書這類海淘APP對女性的吸引力更大。3月8日小紅書趁這婦女節(jié)熱點期投放的廣告效果很好，從性價比上看，只是相同的單條廣告費，卻帶來了更高的下載量。
文娛界綜藝網(wǎng)紅廣告
這一點我們直接看向薛之謙就好。薛之謙的神經(jīng)病表演風格獨具一格，也使得其廣告效果比較強烈。在明星效應和搞笑技能雙重加持下，薛之謙微博粉絲活躍度遠超過其他千萬粉絲的微博大號，廣告類長圖文微博的轉(zhuǎn)評贊總和經(jīng)常能突破20w，閱讀量高達千萬。從3月以來，薛之謙發(fā)了15個廣告，預計收入達400w。其中3月單月為9個廣告，大致頻率為一周2-3個廣告。
其實薛之謙自己開了淘寶店dangerouspeople，微博推了好幾次，銷量也就一般般，賣的最好是叫“薛之謙”的帽子，148元，售出502件。從效果上來講，淘系電商，薛之謙直接帶來的轉(zhuǎn)化率偏低，并不劃算。但薛之謙帶動熱點的能力比較強，洋碼頭app3月16日在薛之謙微博投放，效果就比較出眾，轉(zhuǎn)6.3w，評10.7w，贊47w，總計超過60w。相比各家應用商店的推廣費，薛之謙的30w算不了什么。這點上看，對于燒錢求推廣的購物app來說，薛之謙較為劃算。
虛擬網(wǎng)紅營銷
虛擬網(wǎng)紅目前的發(fā)展趨勢也非常好，隨著二次元文化的普及，虛擬網(wǎng)紅的衍生也越來越多，比如宅男偶像初音醬。初音完全是一個虛擬人物，但是這樣一個虛擬人物成為網(wǎng)紅，還能利用立體投影效果開演唱會，也算是一種新興的網(wǎng)紅經(jīng)濟了。
知名時尚品牌LV就跟上了虛擬偶像的熱潮，他們選擇了Barbie作為品牌代言人。
芭比娃娃（Barbie）是20世紀最廣為人知及最暢銷的玩偶，她們由Ruth Handler發(fā)明，于1959年3月9日舉辦的美國國際玩具展覽會上首次曝光。隨著網(wǎng)絡時代的到來，這一老牌玩具人物也成為了新一代的網(wǎng)紅。伴隨著無數(shù)女性長大的芭比娃娃如果穿上LV會是什么效果？這對于愛美的女性來說是一個頗有吸引力的問題。這次營銷也成為一個熱度話題，加深了品牌的影響力。
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由以上案例，我們可以為品牌主總結(jié)一些經(jīng)驗，讓品牌抓住網(wǎng)紅經(jīng)濟的風口，各位大蝦且看我細細道來：
第一點 甄別有價值的網(wǎng)紅
網(wǎng)紅數(shù)量眾多，質(zhì)量也參差不齊，雖然很多網(wǎng)紅“紅”了起來，但是否“紅”得有價值，紅得有質(zhì)量，還需要品牌主擦亮火眼精金仔細甄別，不能盲從于點擊率。對于網(wǎng)紅經(jīng)濟來說，網(wǎng)紅個人是經(jīng)濟的核心，而網(wǎng)紅的個人公眾形象，個人價值觀，內(nèi)容風格，媒體偏向等等都會影響到搭載在其身上的品牌形象。因此品牌與網(wǎng)紅合作一定要適當?shù)恼鐒e網(wǎng)紅的個人素質(zhì)，一旦網(wǎng)紅的個人形象出現(xiàn)污點，品牌很容易收到牽連，尤其是遭到政治管控或者平臺管控的網(wǎng)紅，很可能出現(xiàn)“封殺”，這樣一來，品牌主的投入就會白白打了水漂。
第二點 明確網(wǎng)紅受眾
就目前而言，網(wǎng)紅的營銷還是具有一定欺騙性，所謂的“網(wǎng)紅推薦”有時候和受眾需求并不一定匹配，只是粉絲往往受限于偶像光環(huán)的照耀迷失自我，從而進行了沖動性的消費。就這點而言，零食，低單價服飾等商品往往成為網(wǎng)紅們自營網(wǎng)店的主打產(chǎn)品，因為推薦這類商品不容易出錯，尤其現(xiàn)在消費者本身也理解這種“推薦”的主觀性，不會將商品的問題遷怒于網(wǎng)紅本人。從這點上來看，快消品與網(wǎng)紅似乎很合得來。
第三點 貼合網(wǎng)紅生產(chǎn)的內(nèi)容
大眾關注網(wǎng)紅，關注的是網(wǎng)紅生產(chǎn)的內(nèi)容，品牌與內(nèi)容的結(jié)合才是品牌贏得紅利的有效方法，否則就是品牌主的自嗨，你植入了，太硬，沒人看，一樣沒效果。所以品牌對內(nèi)容的把控就顯得非常重要，一是要體現(xiàn)出品牌的具體實用性，將產(chǎn)品的使用屬性能夠充分表達。比如很多IT硬件廠商就喜歡選擇游戲達人來作為自己的宣傳使者，因為職業(yè)游戲玩家自身在硬件理解方面有一定的修養(yǎng)，能夠通過試用體驗等方式向大眾宣傳品牌實打?qū)嵉漠a(chǎn)品屬性。第二則是要體現(xiàn)品牌的審美，目前這一點對于很多高端品牌來說是硬傷，網(wǎng)紅本身頗具草根流寇氣質(zhì)，而高端品牌往往難以放下身段，目前這樣的落差還是很難填補的，要知道，網(wǎng)紅目前也只是由低俗審美變成了正常審美而已，距離高端審美還是有一段距離，品牌要想完全接這個“地氣”，恐怕還有很長的路要走。
第四點 頭部內(nèi)容是首選
頭部內(nèi)容的生產(chǎn)者往往具有一些社會效應，從某種程度上來說還有輿論影響力，不得不說，頭部內(nèi)容的生產(chǎn)者才是網(wǎng)紅中段位最高的，所以對品牌主來說，頭部內(nèi)容才是首選。這一點完全可以承接上一點，雖然品牌和網(wǎng)紅的合作尚未普及，但是擅長講故事的品牌一定是不缺乏內(nèi)容的。
第五點 資本不要流向網(wǎng)紅本人，而應流向其背后的受眾市場
網(wǎng)紅分布的領域五花八門，但對于品牌主來說，重要的不是網(wǎng)紅本人，而是其背后的粉絲市場，他的粉絲是否是你的受眾，這個問題必須考慮清楚。
第六點 網(wǎng)紅的持續(xù)力是資本可持續(xù)發(fā)展的保證
雖然資本流向網(wǎng)紅市場風險巨大，但依舊有不少資本愿意去賭一把。網(wǎng)紅有的紅一時，有的紅很久。品牌主不是風投，要想做好自己的品牌營銷，就應該和網(wǎng)紅一起成長，用網(wǎng)紅的健康形象來講好自己的品牌故事。之前說過，所謂的網(wǎng)紅經(jīng)濟，其實只有向內(nèi)容經(jīng)濟方向發(fā)展，才能成為健康的經(jīng)濟形態(tài)。這個概念對于品牌主來說也尤為重要。現(xiàn)在有不少品牌主嘗試單獨扶植自己的網(wǎng)紅，小編也常常聽說有所謂的“網(wǎng)紅黑工廠”，眾多網(wǎng)紅常年在服裝設計廠待命，新款的服裝完成后，先是po到網(wǎng)紅的網(wǎng)店上面，再派往各實體店。
網(wǎng)紅經(jīng)濟雖然是風口大潮，但潮流浪打浪，時代的弄潮兒如何在浪潮里翻手為云覆手為雨，還需要各位大蝦且行且看，量力而行。
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