淘寶不止是一個貨架，把東西擺上去就可以賣了，那樣肯定是賺不到錢的，精心地打理是必須的，下面舉出了四點是很多賣家都很頭疼，但是又做不好的事情！

一、淘寶店鋪營銷推廣

只不過是在茫茫酒店中睡了你一晚......

“爭取一個新顧客的成本是留住一個老顧客的5倍，一個老顧客貢獻的利潤是新顧客的16倍。"也許你覺得自己的客戶關系維護做得不錯。那是因為你沒有看到過讓客戶激動興奮甚至感動落淚的事情。

泰國的東方飯店因為客戶關系管理聞名于世。余先生曾住過該酒店，印象良好。在一年后余先生再次入住該酒店。

早晨在電梯口，樓層的工作人員問余先生好，余先生詫異服務生為何知道自己的名字，服務員回答我們會記住所有入住人員的姓名。

吃早飯的時候，服務員問余先生還坐老位子么，早餐是否和以前一樣，一個三明治，一杯咖啡，一個雞蛋?余先生興奮極了同時也疑惑。服務員主動解釋，之前查了記錄，知道您去年的6月8日在靠近第二個窗口的位子上用過早餐......

后來，余先生有三年沒到泰國，在他生日那天收到東方飯店的賀卡：親愛的余先生，您已經有3年沒有來我們這里了，我們全體人員都非常想念您，希望能再次見到您。今天是您的生日，祝您生日愉快。

其實客戶關系管理并非只是一套軟件系統，而是以服務意識為核心貫穿所有經營環節的服務理念和服務體系，同時也是一種企業文化。

電商朋友在溝通顧客時，可以做問卷調查，獲取顧客的詳細信息，分析顧客的購買喜好，在節日或者顧客生日的時候送上意外驚喜，或者在生日當天有購買折扣等等，靈活運用客戶資料，用細節打動客戶。

啟示：

1、靈活運用客戶資料，挖掘關鍵信息

2、動態管理，實時更新客戶資料

來源：中國期刊網

二、淘寶裝修設計

我們以一個普通的店鋪為例子：

1、圖片整體放置較混亂，形成不整潔的視覺狀態。

2、第三張圖產品的褶皺會對產品本身大打折扣，降低買家的繼續瀏覽率。

3、產品沒有描述細節，據悉存在20%的幾率由產品的細節來決定購買率。

4、五張圖存在三張圖為同一背景，顯得有些枯燥單調。

而同樣針對這件襯衣，我們來對比另一個店鋪同款的主圖，2012-2015年度銷量總冠軍的韓都衣舍：

第一張主圖：服裝類產品，第一眼吸引賣家點擊的必定是模特試穿效果，保持圖片整潔，有品牌logo，產品清晰圖，背景色要盡量統一，不同于數碼產品類，在此無需過多的數據展現。

第二張主圖：去除背景，保持圖片干凈。

第三張主圖：可放遠景或人物全景圖，體現整體視覺搭配效果，打動買家的感知，聯想到自身的上身效果。

第四張主圖：細節圖，將產品的某一個有亮點的設計來展現襯衣的精致。

第五張主圖：除去背景，單獨放置襯衣的整體款式圖，加深買家對產品的印象。

看到這里，你是否對主圖的設計概要有了一些新的概念？

三、淘寶客服

一個優秀的籃球教練和籃球運動員，一定知道一條鐵的定律：防守比進攻重要。在電商戰場中同理，一個優秀的電商經理人一定無時無刻不在強調客服的重要性。

在競爭激烈大環境下，淘寶的每一個流量，都難能可貴，每一個咨詢都意味著轉化，每一次售后處理同樣意味著復購和二次轉化。今天分享7條老板要知道的售后客服要點。

1、好評一定要回復

無論好評差評，回復意味著對客戶的尊重，就像你發了條微信出去，一定希望對方有回應，而不是看看就結束了；

2、運輸過程中壞了，一定要先補償顧客

客戶沒有理由承擔商家處理理賠的時間，第一時間賠償或補發是一種負責的態度，客戶一定能感受到。

3、適時的關心

“這是送朋友的生日禮物”、“給生病的家人購買的…”，咨詢過程中的一些細節，適當以朋友的角度給客戶關心，會讓客戶感到溫暖。如果能夠記錄，并在一定時間后以旺旺、短信等不過分影響客戶的情況下進行回訪就更好了。

4、有售后及時聯系買家

有售后，第一時間聯系買家，也是一種負責的體現，重要性無需贅述。

5、認真退換貨

有退換，是對商家產品、服務的檢驗，認真對待檢驗結果，比花成本維護客戶關系要省錢的多。

6、平和心態處理投訴

這條給老板和客服同看，如果從上到下都認為來投訴的客戶是SB，那你離關店不遠了！心態是格局的體現。

7、管理買家資料

自媒體時代，人=流量，買家資料的每一項信息，都可以拎出來作為內容并營銷，重視并管理運營起來。

拼服務的時代已經到來，未來的市場一定不是單純拼低價就有銷量，重視售后，并從中發現服務的力量。每一個賣家，如果把“服務至上”作為終極理念，還愁產品賣不出去，當然優質的產品也同樣不容忽視。

四、供應鏈管理

2016年淘品牌裂帛、茵曼來自淘寶和天貓銷量下降，但來自唯品會銷量大幅增加，內行人都知道這是在清理庫存。這么大的企業都會有這么大的庫存問題，更何況好多企業都是死在了庫存上面，所以對于資金比較薄弱的賣家來說該如何去打理好自己的庫存呢？

請記住一個原則：資金不足的情況下，切忌壓貨，壓著壓著，你的資金鏈就斷了，店鋪就死了。

進貨前

1、選品是第一件事

把更多的時間放在選品和定位上，一件產品利潤20元一天出10單，一件產品利潤200元一天出1單，所花費的各方面的成本是完全不一樣。小賣家應當盡量避免做單價和利潤過低的產品。

同時專注于一兩種風格，也就是“小而美”的店鋪。

2、分析市場行情

深入了解所在的行業，有條件的可以買回行業里前幾名的商品研究。用生意參謀導出類目下前100名產品，做好分析，例如價格分析，人群分析，款式分析。

小技巧：

少一點進貨顏色、尺碼、款式，不要給買家太多壓力去選擇。

淘寶有太多東西需要學習，不要覺得只是一個小型的創業，其實想做好淘寶跟管理一個大公司基本沒什么區別，想要做好還是要付出很多心血汗水！