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    淘寶運營如何做好相應(yīng)的市場分析?

    2017-02-15 15:19:07 來源:蚊子會電商俱樂部 人氣:5149

    每個牛逼的運營都應(yīng)該必備一種市場分析能力,這樣才能對競爭環(huán)境了如指掌,更快得做出相應(yīng)的應(yīng)對策略。下面就來跟大家分享一下:淘寶運營如何做好市場分析

    為什么要做市場分析?因為我們必須要了解整個市場份額到底會有多少。有很多人覺得做淘寶一年賺多少錢不是他自己決定,但事實不是這樣子,能賺多少錢完全是由自己選擇的,舉例來說,當(dāng)我們還沒有投入這一份事業(yè)時,如果他在淘寶一年市場總盤只有十萬,我們想做到一百萬那是不可能的。換句話說,在什么都不懂的情況下,手邊有什么貨源就拿什么貨源做生意,覺得做淘寶很簡單啊,拍拍照片上傳一下就等人等叮咚,但是結(jié)果并不好,十天半個月都沒有人。

    所以做淘寶沒有想象的那么簡單,我們需要客觀地了解這個市場,去分析他,在了解我們的市場份額時,我們才能了解我們的競爭環(huán)境。譬如說今天在賣這個寶貝這個類目的大概有多少人,跟我一樣差不多或者比我高的又是哪些人,這些東西在不同店鋪的階段會有不同的改變,所以市場分析這個部分,正常來說第一次做大概是半年,如果做的好一點可以到一年,更深遠(yuǎn)一點可以到兩年左右。

    在了解競爭環(huán)境之后,我們才能夠去確定我們的競爭對手。舉例來說,今天如果我是一個小新店,我把目標(biāo)定在這個類目前三名,這就不現(xiàn)實。一定要根據(jù)店鋪目前的情況來做調(diào)整,心跟心比,鉆跟鉆比,冠跟冠比。所以在選擇目標(biāo)對手時,差距不能太大,除非有把握將對方扳倒,不然不要隨便和對方起沖突。因為在店鋪積累有差距的情況下,對方要來打擊你的話是非常容易的。

    所以如果今天沒有做市場分析,沒有前面的數(shù)據(jù),沒有辦法去判別去篩選整個競爭環(huán)境是怎么樣的,就沒有辦法去設(shè)定現(xiàn)在到底要做到什么樣的水平什么樣的目標(biāo),就沒有辦法去規(guī)劃店鋪的戰(zhàn)略方向。很多人做淘寶做完這個月不知道下個月店鋪會怎么樣。做了市場分析之后,可以很明確地知道這一年哪幾個月是高峰,哪幾個月是低谷,在高峰的時候我們要沖,在低谷的時候我們要守,如何利用低谷的時間來做之后的準(zhǔn)備也是非常重要的事情。

    市場分析可以詳盡到包括基本關(guān)鍵字大概有多少個競爭寶貝,從這些關(guān)鍵字看哪邊的人群,包括他們的年齡、性別、消費水平,再根據(jù)他們所有的屬性和整個市場的份額來看具體情況。

    上圖是我們今天要講的皮帶腰帶的數(shù)據(jù)分析,皮帶腰帶可以歸類在兩個類目下,但這兩個類目差異很大。粗略地看一下,它每一年的高峰是從三月開始到九月慢慢上漲,之后又下降。但因為淘寶雙十一的關(guān)系,十月可能是幫十一月做打底,如果十月、十一月不能放,是不是就是說十二月、一月、二月這三個月要做這一整年的事情。也就是說如果要做皮帶的同學(xué)沒有在十二、一、二這三個月做完產(chǎn)品規(guī)劃、店鋪規(guī)劃的事情,就沒有時間做了。所以做市場分析的其中一個原因就在于了解市場環(huán)境,在什么季節(jié)什么月份什么時間該做什么樣的事情。

    再看一看上圖呈現(xiàn)的面膜類產(chǎn)品成交量,通過上表百分比,大家可以看到現(xiàn)在做面膜主要的成交地區(qū)在廣東、上海、浙江。如果你在廣東地區(qū)做這一塊就比較容易,但是如果在江浙滬地區(qū)呢,覺得自己打的贏廣東地區(qū)的人嗎?那就很難說了。所以今天做淘寶就和以前行軍作戰(zhàn)一樣講求天時地利人和。如果想要鞏固穩(wěn)定店鋪的收入,一定要記得先占地利,因為快遞運送有快慢,現(xiàn)在淘寶買家都比較浮躁,當(dāng)天下單之后第二天可能就要問你發(fā)貨了沒有快遞到哪了,所以很講究這個時銷,才能提高店鋪轉(zhuǎn)化率。那么一開始就要確定我們的對手我們的目標(biāo)到底在哪個區(qū)域。

    假如現(xiàn)在是在上海,現(xiàn)在上海有這么多的店鋪,要找哪一家作為我們的戰(zhàn)略目標(biāo)呢?我們建議找從年頭到年尾都很穩(wěn)定的店鋪當(dāng)競爭對手也好學(xué)習(xí)也好,注意抓重點,從找個穩(wěn)定的店鋪開始。

    淘寶有個二八法則,80%的營業(yè)額都在20%的人手上。要是沒有這個數(shù)據(jù),不知道怎樣才能擠進(jìn)前一百。舉個例子,2014年5月最低的銷量是3700片面膜,如果一個月沒賣到4000片的話,基本上進(jìn)不了前一百,這就是最初級的目標(biāo)。想在淘寶占有一席之地就要想辦法打進(jìn)前一百,這張圖是告訴我們?nèi)绻M(jìn)軍前一百,那我們最低水平要在哪個范圍,淘寶是個相對穩(wěn)定的市場,每一年變化的數(shù)據(jù)不會超過一成。我們可以通過去年的情況推斷今年的走勢。一個店鋪想要在淘寶穩(wěn)定盈利,就必須要了解自己要在這個類目做到什么程度才行。做市場分析就能明明白白把數(shù)據(jù)擺在那里讓你參考,好處很明顯。

    然后看看下圖,這是上海售賣面膜的店鋪一年內(nèi)熱賣指數(shù),是指這一年內(nèi)這些店鋪熱賣的時間,根據(jù)這張表,我會建議大家選擇第一個旗艦店,因為他只有三個月份熱賣指數(shù)不是100,而且這三個月不一定是他不能熱賣,可能是因為貨源或者在籌備十一月份的銷售。所以這個店鋪很穩(wěn)定可以作為目標(biāo)或?qū)W習(xí)對象。

    以上數(shù)據(jù)都是從生意經(jīng)中抓取的,當(dāng)然數(shù)據(jù)多少都會有水分,還得視自己店鋪情況作調(diào)整。做好市場分析,才能更客觀地科學(xué)地運營好店鋪。

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    簡單來說淘寶運營是對于一個店鋪經(jīng)營的計劃、實施與控制,是與產(chǎn)品銷量掛鉤的各個工作的總稱,也就是那個運籌帷幄的人。本專題將教大家如何從零開始學(xué)習(xí)淘寶運營。

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