淘寶運營想要成為一個高級且牛逼的運營，這一定長年累月的積累而練成的。如果僅僅只懂得使用慣性思維，而不懂得結(jié)合店鋪本身的情況不是成功的運營。不想做只做月薪4000的淘寶運營，你得按照這個流程走。
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第一步：淘寶運營分析店鋪
要從多個角度分析店鋪，老運營會先用慣性思維去分析，數(shù)據(jù)對比行業(yè)平均來說哪方面需要加強。運營針對需要加強方面制定計劃，沒有流量就做流量，沒有轉(zhuǎn)化做轉(zhuǎn)化。運營要是從理性角度出發(fā)，首先應(yīng)該了解的產(chǎn)品，產(chǎn)品受眾群、利潤、退款率等等這些是最本質(zhì)的。一個產(chǎn)品不符合受眾人群需求，利潤空間不大，退款率高，運營再給力也沒有多大用處。
第二步：淘寶運營各個角度優(yōu)化
優(yōu)化要從多個方面入手，比如產(chǎn)品細(xì)節(jié)、主圖、視頻、詳情頁。細(xì)節(jié)一定要精準(zhǔn)直達客戶需求，主圖不要花里胡哨，視頻要充分產(chǎn)品優(yōu)勢，詳情頁文案、首屏要牢牢吸引和抓住客戶眼球。
第三步：淘寶運營推廣
選擇使用直通車推廣，一定是在具備一定基礎(chǔ)后再穩(wěn)步提升。淘寶客不是一味的提高傭金，畢竟購買權(quán)在客戶手中，不如設(shè)置優(yōu)惠券加強購買。總的來說，淘寶運營一定要重視產(chǎn)品本身和重視受眾群體，千萬把數(shù)據(jù)經(jīng)驗當(dāng)成主要運營。每個產(chǎn)品都有所不同，經(jīng)驗再多的淘寶運營也不應(yīng)該只憑借自己經(jīng)驗去做運營，要想成功就必須結(jié)合店鋪實際情況開展。
簡單來說淘寶運營是對于一個店鋪經(jīng)營的計劃、實施與控制，是與產(chǎn)品銷量掛鉤的各個工作的總稱，也就是那個運籌帷幄的人。本專題將教大家如何從零開始學(xué)習(xí)淘寶運營。
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