很多人說淘寶開店就是高手過招，那些能力平平的人終將會被淘汰。雖說淘寶開店是相對于來說創(chuàng)業(yè)成本更低，不斷的試錯也不是正確選擇。淘寶運營想要更為順利，僅盯著轉(zhuǎn)化率不行，還要注重成本支出。雖說運營不等于財務(wù)管理，但是兩者要是脫節(jié)，自然會導(dǎo)致店鋪關(guān)閉。淘寶運營這樣的邏輯下，才能實現(xiàn)更好推廣。
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1、清楚運營前提
淘寶開店運營最為重要的是什么，是產(chǎn)品嘛，我覺得更為重要的是找到消費者真正想要的產(chǎn)品。也就是最為重要的應(yīng)該是消費者，先定位消費者然后有針對性的找產(chǎn)品。產(chǎn)品解決完后，就需要引入流量。沒有流量的注入，運營工作無法開展，如何才能把流量帶進來，那自然要做好推廣工作。前三天不要在意ppc，讓系統(tǒng)充分認(rèn)識產(chǎn)品才能給你進來流量。
2、引流成本
各個渠道的轉(zhuǎn)化率固然重要，但是引流成本也是值得算的一筆賬。比如說推廣一個手機貼膜，ppc是2元一個點擊，轉(zhuǎn)化率是50%,，那一個有效訂單的成本就是4元。如果純利潤沒有超過4元，那么這樣的推廣就是賠本賺吆喝。
3、淘寶運營必要操作
必要操作是推廣，分拉新和重定向。拉新就是把不要渠道訪客引入店鋪，重定向是重目標(biāo)客戶。進入的流量難免有流失，但是真正有意向的人群一定要牢牢把握，這樣才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)化最大化。
4、淘寶運營可選操作
測款為可選操作，可以是主圖測款，也能是測轉(zhuǎn)化率，關(guān)鍵是要看，同樣產(chǎn)品情況下那個轉(zhuǎn)化最佳。
簡單來說淘寶運營是對于一個店鋪經(jīng)營的計劃、實施與控制，是與產(chǎn)品銷量掛鉤的各個工作的總稱，也就是那個運籌帷幄的人。本專題將教大家如何從零開始學(xué)習(xí)淘寶運營。
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