這兩個人遲早要肉搏。一個是劉軍，一個是雷軍。未來5年，中國大地上，這兩個名字中都有軍的人將全面對決。兩軍交戰(zhàn)期間，大家會支持哪一方呢？

一、名字都有一個軍

兩個人的名字看上去都是中國人愛用的名字之一，倆人名字都帶有一個軍字。看上去，倆人的名字泯然眾人，但他倆卻都是享譽海內(nèi)外的大人物。

劉軍和雷軍都是1969年出生，都屬于65后。倆人的奮斗經(jīng)歷略有不同，但是整體步調(diào)類似，如今，倆人都是位高權重，劉軍是聯(lián)想業(yè)務集團的老大，雷軍是小米科技的老大。

二、倆人的忠誠度都很高

劉軍在聯(lián)想20年，帶領團隊推出過眾多明星產(chǎn)品，兢兢業(yè)業(yè)，是聯(lián)想的青松之一。雷軍雖然有自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，但很短暫，從22歲到38歲，到后來再回到金山出任董事長，其職業(yè)生涯還基本上屬于金山體系，他是求伯君之外，與金山相關最知名的人。

三、倆人都二次創(chuàng)業(yè)

劉軍之前一直負責聯(lián)想電腦產(chǎn)品的研發(fā)，曾經(jīng)推出包括互聯(lián)網(wǎng)電腦天禧在內(nèi)的眾多聯(lián)想歷史上的明星產(chǎn)品，后來曾負責聯(lián)想供應鏈業(yè)務，后又負責聯(lián)想消費業(yè)務，去年聯(lián)想轉型PC+，劉軍是該戰(zhàn)略的重要領導者之一，他在聯(lián)想內(nèi)部二次創(chuàng)業(yè)，今年負責聯(lián)想業(yè)務集團。

雷軍前一次在金山埋頭奮斗18年，為國產(chǎn)軟件的偉大復興做著艱苦卓絕的工作，WPS一直算是國產(chǎn)軟件里面的常青樹，與此同時，金山游戲，詞霸等業(yè)務發(fā)展得不錯。后來雷軍推動金山上市，之后短暫離開金山，求伯君退休前，把雷軍召回委以重任。如今雷軍在金山的角色更像是當初的求伯君，他找來了微軟研究院的張宏江負責金山，而張宏江帶動金山轉型云計算。與此同期，雷軍聯(lián)手谷歌等曾經(jīng)的一起高管創(chuàng)立了小米科技。這屬于雷軍的二次創(chuàng)業(yè)。

四、倆人都搞手機

劉軍之前做電腦，現(xiàn)在轉型做手機。雷軍之前做軟件，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做手機。聯(lián)想是傳統(tǒng)PC廠商轉型到PC+到手機的代表，此前惠普、戴爾、宏碁等幾乎所有PC廠商都做手機，但是除了聯(lián)想幾乎都陣亡了。

小米出身互聯(lián)網(wǎng)，有很好的基因，雷軍深得蘋果喬布斯的精髓，被米粉稱為雷布斯，雷軍把蘋果模式升華出了小米模式，米粉更是打造了中國粉絲文化的里程碑。

五、倆人同樣被低估

有人說聯(lián)想的產(chǎn)品還是PC思路，劉軍笑笑；有人說聯(lián)想的做法還是PC思路，劉軍笑笑；有人說聯(lián)想模式勢必會敗給小米模式，劉軍還笑笑；有人說劉軍在聯(lián)想從來沒有證明過自己，劉軍仍是笑笑。

有人說雷軍的米粉都是水軍，雷布斯不語；有人說小米天天就會玩期貨，雷布斯不語；有人說小米的F碼太坑爹，雷布斯不語；有人說小米只會玩空手套白狼，雷布斯說我不告訴你小米估值100億要超大聯(lián)想。

六、倆人都玩互聯(lián)網(wǎng)

當下，說某人是搞互聯(lián)網(wǎng)，是抬舉還是挖苦？這個真不好說，一方面，互聯(lián)網(wǎng)一定程度上代表著科技發(fā)展的前沿，代表著創(chuàng)新，另一方便互聯(lián)網(wǎng)也代表著苦逼，營銷過渡。但是現(xiàn)在就是互聯(lián)網(wǎng)時代，講究的是要有基因。

聯(lián)想的態(tài)度放得很低，以一種學習的態(tài)度來面對互聯(lián)網(wǎng)，但是實際上呢？動作超快，為了向互聯(lián)網(wǎng)轉型，聯(lián)想成立了Digital Marketing部門，聲稱將互聯(lián)網(wǎng)革命進行到底。

小米現(xiàn)在是業(yè)界標桿，雷軍到處販賣小米模式，不管是消費級還是企業(yè)級，不管是2C還是2B，全民學習小米模式。

七、劉軍vs雷軍，未來5年最大爭端

聯(lián)想集團從來沒有對外宣布過，劉軍就是聯(lián)想的第三代接班人。但是外界早就這么傳開了。劉軍是聯(lián)想的十八棵青松之一，是柳傳志著力培養(yǎng)的一位青年才俊。在2011年柳傳志卸任聯(lián)想集團董事長時，談起劉軍，老柳幾欲落淚，說當初做PC很苦，尤其是劉軍。當然，我們不用去評論劉軍何時接任或者是否會接任的話題，因為沒有意義。不如好好看一看手機乃至劉軍全盤負責的Lenovo業(yè)務集團對于聯(lián)想的重要意義，毋庸多疑，這是聯(lián)想的經(jīng)典與傳承，PC，然后PC+，劉軍曾經(jīng)在2006年雪藏赴美學習，而如今，劉軍作為一個懂產(chǎn)品、技術、供應鏈等的全方位高管，對聯(lián)想+互聯(lián)網(wǎng)模式有不同的理解。劉軍認為聯(lián)想的這種擁有自己研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈、服務等全面的戰(zhàn)略會更加有競爭力。上周，聯(lián)想武漢產(chǎn)業(yè)基地剛剛上線，設計產(chǎn)能將達到1億臺，主要生產(chǎn)智能手機和平板電腦。

雷軍其實從去年年底就開始變得有些超脫，去年他是央視年度經(jīng)濟人物提名，今年修成正果。雷軍今年做了非常多的事兒，推出小米電視、小米盒子、小米路由器等等等。小米模式正在波及越來越多的行業(yè)和巨頭。聯(lián)想內(nèi)部驚呼，不要讓別人革命。顯然是有所指。雖然劉軍在公開場合沒有對小米模式發(fā)表過看法，但是，小米儼然已經(jīng)成為了行業(yè)規(guī)則的破壞者，它宣布加入某個行業(yè)，某個行業(yè)就面臨重構。在今年央視經(jīng)濟人物頒獎晚會上，格力老板董明珠與雷軍大開賭局，兩位公眾人物公然在央視進行賭博，讓業(yè)界扼腕嘆息。

前不久有一篇文章寫小米與聯(lián)想必有一戰(zhàn)，很不錯的觀點。我非常贊同這個觀點，聯(lián)想要在國際化市場有所斬獲，必須要戰(zhàn)勝這個被業(yè)內(nèi)認為是互聯(lián)網(wǎng)模式標桿的廠商，而小米需要阻擊聯(lián)想，或許雷軍目光中根本沒有聯(lián)想。

八、功夫不同，決戰(zhàn)在即

聯(lián)想是高舉高打，小米緊抓屌絲經(jīng)濟。巨細來看，兩家公司的對決很大程度上還是劉軍與雷軍的對決。

劉軍為人沉穩(wěn)，雷軍擅長造勢。

聯(lián)想目標已經(jīng)瞄準的是全球第一，雖然無論是楊元慶還是劉軍都從來不透露具體目標，但勢必是這樣，聯(lián)想眼中只有蘋果、三星。若超越三星，聯(lián)想量達到一定級別；而如果超越蘋果，聯(lián)想的品質(zhì)到了一定臺階。

雷軍是著名的天使投資人，又是小米模式的創(chuàng)造者，產(chǎn)業(yè)整合的輕模式能夠讓他復刻到更多領域，從而助力小米成為市值最大的中國硬件廠商？這應該是雷軍的夢，或者是他某個階段的夢。

記得在去年8月16日，小米2發(fā)布會，一個酷熱的背景下午，798工廠的罐里，雷軍感慨激昂地宣稱有關小米2“是不是碉堡啦？！”，來自全國的米粉各種歡呼，但是在場的每一位記者都收到一封來自聯(lián)想公司的短信，打破了現(xiàn)場的氛圍。8月17日，聯(lián)想四核5寸智能手機K860上市。那封短信寫著，”明天會更好。“

今年9月5日，小米3發(fā)布。當時央視都報道了這款”全球最快的智能手機“，但是時至如今，想要買到一部小米3都還是一件看人品的事兒。

而12月初，聯(lián)想采用驍龍800的VIBE Z智能手機在京東開售，5萬臺在幾小時內(nèi)售光。聯(lián)想的這個售賣速度相比小米宣稱的幾分鐘內(nèi)銷售10萬臺等慢太多了。

劉軍說，聯(lián)想不做期貨。

雷軍每天在微博、論壇里互動，這是小米的基石所在。劉軍沒有活躍在這些平臺上，他說，聯(lián)想更愿意、也已經(jīng)打造了一種機制，確保可以我們的研發(fā)、服務、營銷、銷售等等部門都可以與消費者和產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生充分的互動，而不是我一個人泡在上面。

親愛的們，你覺得劉軍和雷軍誰會贏？