淘寶開店創業每個人都會遇到的問題，如何管理網店的庫存，關于這個也是老生常談的問題了。很多新手就很容易輕視這個問題。網店庫存沒管理好，顧客來詢問商品庫存可有，沒了還是沒上、還是怎么？客服往往只能籠統應答。這樣也會大大降低我們的銷量。
庫存管理實際上是基于我們店鋪的產品結構和銷售、毛利的多重平衡的，也就是說產品結構為庫存管理提供了重點方向，銷售額、毛利又決定了產品結構的配比，反向作用于庫存管理；
雖然總體要求：庫存數據準確、實時，方便銷售查詢、進貨補貨、快遞發貨。
1、進貨到達庫房，立即按照商品分類進行清點數量、分碼、分色，編制統一貨號，輸出當次入庫單據，并和進貨人員核對，核對正確后在庫存管理軟件中錄入;
2、存放前檢查商品質量，有問題商品檢出，列出換貨出庫清單(兩份，一份交進貨人員，一份留庫房)單獨存放，交進貨人員換貨，進貨人員換回貨物后，再進行換貨入庫處理;對于沒有換到的貨物，單獨建賬處理;
3、對貨物進行分類、分碼存放，便于取貨;
4、存放注意防潮，防塵，如無外包裝商品，加上塑料包裝后存放;
5、外包裝無尺碼標識或標識不清晰的，用油筆重新標注;
6、牛仔褲回來貨后，全部重新測量對應尺碼的腰圍，如果碼子不均的情況，全部按照準確腰圍錄入;
7、接收到發貨快遞單后，立即安排發貨，并在庫存中做出庫處理，出庫時備注發貨單號，對快遞發貨單進行分日期存放;
8、退貨商品到庫房后，檢查商品是否完好，商品完好重新入庫;
9、每月進行盤點一次，盤點日期2831號。
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