記者發(fā)現(xiàn)，在凡客平臺(tái)上舉辦的這場(chǎng)五一品牌特賣周，除了李寧還包括星期六、佐丹奴、森馬等傳統(tǒng)品牌。業(yè)內(nèi)人士指出，繼李寧等品牌之后，同樣深陷高庫存泥淖的其他鞋服企業(yè)也將瞄準(zhǔn)借道電商“閃購”這一模式。

　　被質(zhì)疑有損品牌形象

　　記者看到，李寧在凡客上打的標(biāo)語相當(dāng)醒目，“李寧第二波更野力19元起”，網(wǎng)站頁面內(nèi)顯示男士女士短袖T恤都是19元，相當(dāng)于原價(jià)的一折左右。

　　不過，記者查看發(fā)現(xiàn)，李寧在凡客上銷售的所謂“限量”服飾基本上在李寧官方網(wǎng)上商城都無法找到。據(jù)李寧公司介紹，此次活動(dòng)所銷售的全部商品均與李寧公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自營店及線下實(shí)體店的貨品有所區(qū)別，且符合李寧公司一貫的線上線下銷售策略。

　　雖然低價(jià)促銷確實(shí)起到了立竿見影的效果，但不少人士也對(duì)此進(jìn)行了反思和質(zhì)疑。有網(wǎng)友表示，“自從凡客去年年底搞了9元促銷后，現(xiàn)在凡客所有商品的價(jià)格都讓人覺得貴了。李寧以前網(wǎng)上買也不算貴，現(xiàn)在賣19元，檔次更低了。”

　　業(yè)內(nèi)人士分析，樹立一個(gè)品牌需要投入大量的人力物力，而一旦不慎則前功盡棄，品牌的可信度決定消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度、消費(fèi)觀。京東商城公關(guān)部總監(jiān)閆躍龍就在微博上這樣評(píng)價(jià)：“李寧通過凡客清理庫存，短時(shí)間是爽了，可長遠(yuǎn)來看，傷害了品牌，誰會(huì)去高價(jià)再買李寧當(dāng)季商品？”

　　成本投入遠(yuǎn)低于實(shí)體店

　　在低價(jià)清貨的背后則是李寧去年巨虧20億元的“難看”業(yè)績，線下門店也進(jìn)一步減少。財(cái)報(bào)顯示，2012年李寧集團(tuán)繼續(xù)實(shí)行關(guān)店策略，截至2012年年末，李寧牌常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪總數(shù)為6434家，較2011年報(bào)告期末凈減少1821家，幅度達(dá)到22.06%，平均每天關(guān)店5家。

　　在這種情況下，業(yè)內(nèi)人士分析，這或意味著李寧今年的首要任務(wù)就是去庫存，減小虧損。而此番攜手凡客，李寧在人力、時(shí)間等各項(xiàng)成本投入上遠(yuǎn)低于實(shí)體店，“李寧或許會(huì)繼續(xù)利用此類電商平臺(tái)進(jìn)行更多的合作。”

　　據(jù)悉，李寧、喬伊思、佐丹奴、邁途、駱駝等品牌在凡客上的突出表現(xiàn)直接拉高其近期的訂單增長。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，能否盡快清理庫存、回流資金，決定著企業(yè)能否在接下來的市場(chǎng)競(jìng)爭中輕裝上陣。“電商促銷的強(qiáng)大拉動(dòng)力，恰好成為服裝企業(yè)難得的清理庫存的通道。但是需要注意，一味將線上銷售作為消化庫存的 下水道 ，將會(huì)影響品牌形象，服裝企業(yè)的線上發(fā)展之路將會(huì)越走越窄。”