2015年對于賣家來說，不是平凡一年，多少店鋪關(guān)門，降權(quán)，扣分一些列的處罰相信大家心里都有數(shù)。

淘寶時時刻刻都在發(fā)生變化，如果你還在一味使用以前的方法去運營店鋪，你會發(fā)現(xiàn)你店鋪死的很快的。“順勢而為”這個道理大家還是要懂的。

再來說說淘寶2015年的這些改動變化：

比如3月份的開始嚴(yán)打虛假交易，4月份升級稽查系統(tǒng)，5月份修改了抓**的算法，這些改動都可能導(dǎo)致你店鋪流量變化很大。

相信有心的賣家都會發(fā)現(xiàn)像下面圖中的這個標(biāo)識，這個是只要淘寶抓到小號*的單，都給你一個這樣的標(biāo)志，最主要的目的是警告賣家。在這個標(biāo)識里如果只有一兩個，可以不用去管它，注意下少**，或者盡量安全**就可以了。如果寶貝出現(xiàn)大量類似標(biāo)識，馬上停止**。

今年的**不容易，淘寶的改動讓我們2014年**的方法都出現(xiàn)了問題。

因此要懂的跟著淘寶的版本走，那么2015年的淘寶應(yīng)該怎么玩呢？個人總結(jié)五個方向：

1.補單（減少**占比）

2.重選款

3.重轉(zhuǎn)化

4.重服務(wù)

5.多平臺發(fā)展（相對于賣家來說）

上面五點大家應(yīng)該看的懂吧，最起碼你作為運營你要看懂。

下面再來幫大家解決當(dāng)前淘寶運營最經(jīng)常遇見的幾個問題：

1.為什么2015年店鋪越**越?jīng)]有流量？

**是賣家們堅定不移的營銷輔助方式，效果肯定是有的。只要你**，店鋪是肯定有流量的，但是今年你要學(xué)會控制**量占比。

我是每天店鋪控制10%的**量占比，這是用來補單，維護銷量，提升轉(zhuǎn)化率指標(biāo)要做的，當(dāng)然前提是你要根據(jù)自己類目來決定，如果你**沒有流量，檢查一下自己的幾方面的問題

1）**占比是否太高

2）是否已經(jīng)被降權(quán)

3）店鋪動態(tài)評分參數(shù)簡稱店鋪權(quán)重是否有問題，當(dāng)然還會有很多原因....

2.為什么寶貝銷量到了一定層次，就沒有提升的趨勢了？

這種情況今年特別普遍，尤其是女裝類目，前兩天我之前一直說的那個賣女鞋的大學(xué)生，月賺3萬的店鋪也出現(xiàn)了問題，報了淘搶購買了880件，直接單品到了1000件后，突然傻眼了，1000件的流量竟然還不如以前300件的時候。去年的時候，如果你寶貝推倒了1000件月銷量，那么淘寶會認為這個產(chǎn)品很受大眾喜歡，會繼續(xù)給你扶持流量，今年淘寶推出了個性化，目的是希望通過產(chǎn)品風(fēng)格維護住老顧客，也就是讓以前的優(yōu)質(zhì)顧客更多的留下來增加粘性，所以你推倒1000款，已經(jīng)達到了這個單款產(chǎn)品維護老顧客的目的，淘寶就不再給你注入更多流量，把本來就有限的流量，分配給更多新品。

其實只要你記住，今年淘寶要做的是“去爆款”，淘寶如今希望的是通過去爆款，來擺脫大家對爆款的依賴，進而擺脫**這種手段，讓商業(yè)回歸本質(zhì)，讓顧客來決定誰家的產(chǎn)品真的好，而不是讓賣家決定自己的產(chǎn)品時好時壞。

具體的一些運營操作手法，相對于2014年需要做稍微調(diào)整：

1.去年是單款螺旋，然后開車狂燒，最終成為爆款，并且店鋪里邊基本上就一款產(chǎn)品帶來流量，現(xiàn)在的操作辦法做小爆款。

2.所以就衍生出來第二個事情，就是重選款，如果可以，盡量保證每周上新，可以獲取更多淘寶扶持流量

3.基本上每推起來一個產(chǎn)品，就直通車開起來，低價引流，保持每天幾十元的投入就可以了，最終的目的是讓整個店鋪盡可能多的產(chǎn)品推起來。