古時，酒香不怕巷子深，互聯網時代，傳播格局的巨變以及傳播渠道與方式的多元化，根本性的改變了傳播路徑的變化，淘寶開店有好產品還要有好的宣傳與營銷，可是如何營銷淘特萊斯原創品牌呢？
1、話題營銷，這個題很大，引導的方式方法很多。
互聯網時代，注意力是稀缺資源，誰能搶到用戶的注意力，傳播就成功了。吸引注意力，最有效的還是莫過于話題。
樂視超級電視一問世，就以顛覆的名義向傳統電視開炮，開啟了傳統電視已死的話題討論，同時也掀起了和傳統電視廠商的罵戰，成功將超級電視推出。當然，超級電視是一個很不錯的產品，如果沒有這個基礎，那再多話題也是白搭。話題引導需要比較強的策劃能力，這點很多企業貌似有很多策劃，但是都沒有什么能力，好的策劃市場上寥寥無幾。
2、事件營銷，社會熱門事件，熱門影視劇，或者說熱門的段子，把產品植入在社交媒體、論壇貼吧、自媒體上可以有廣泛的傳播。
有些網絡營銷公司專門利用網絡容易發酵的審丑傾向和民族主義情緒策劃炮制營銷事件，這種營銷往往是雙刃劍，公司、產品信息倒是傳播出去了，但是品牌往往給人特別low的趕腳，其實對品牌的長期傳播并不利。
3、明星營銷，這個好像不用說太多，但是會用的不多，傻用的倒是一大堆。
最傻的就是那種，明星端著一個產品，把產品功能的特性眉飛色舞地描述一遍。怎樣找明星，給明星設計最合體的話術，最大程度地獲得用戶的共鳴，傳播公司的價值觀，這是一個技術含量很高的活。
比較成功的，舉例說凡客，請韓寒做代言，設計的凡客體和韓寒的形象非常搭，“愛網絡，愛自由，愛晚起，愛夜間大排檔，愛賽車，也愛29塊的T-SHIRT，我不是什么旗手，不是誰的代言，我是韓寒，我只代表我自己。我和你一樣，我是凡客。”引起了大眾集體的情感共鳴，這些大眾正是凡客的消費群體。凡客體一時之間成為網絡最流行的網絡語言，給凡客的品牌給予了極大的提升，堪稱經典的品牌傳播案例。
4、高管營銷，比如CEO，這個O那個O，每個人都代表公司的形象，也代表了產品的品質形象。
高管需要經常出來表達對產品、行業以及公司價值觀的觀點，吸引各種媒體的關注和傳播。有些高管還樂于犧牲自己，直接扎到娛樂圈，把自己當成娛樂明星來營銷。
高管營銷在互聯網業界非常廣泛，馬云、周鴻祎、雷軍都是行家里手，而且手法都不盡相同，高管營銷不僅僅帶來的是公司形象和品牌知名度的提升，也給企業家成為行業的領袖加分不少。
5、勵志營銷，人人都愛屌絲逆襲故事，每每讀到各個風光無限的企業家當年如何從苦逼屌絲，頭懸梁椎刺骨，一直奮斗到行業大佬，都讓廣大屌絲心潮澎湃。互聯網公司的高管尤其喜愛勵志營銷，給自己抬價，一種行業領袖的滿足感油然而生，久而久之，就自認為自己已是行業領袖。
還有些互聯網企業家，天天在媒體上講創業，講方法論，講價值觀，講屌絲奮斗史，久而久之，不僅輸出了產品，還把自己的價值觀輸出，軟實力就是這樣形成的。這種營銷的標桿，還是阿里馬云。
6、儀式營銷，這個詞是樂視提出來的概念，叫做儀式感。
這個營銷法源自蘋果，蘋果的每一場發布會，都做得和宗教布道儀式似的，極有蘋果獨有的科技感和儀式感，喬布斯也把蘋果做成了一種宗教般的產品，全球大量的果粉對于蘋果產品的熱愛，可以堪稱是有著宗教般的癡迷。喬布斯也因蘋果封神。
儀式營銷，還是樂視和小米在國內做得最為接近蘋果。賈躍亭和雷軍也是蘋果的擁躉，在各自的產品發布會上，和喬布斯一樣喜愛穿著T恤牛仔褲，甚至說話的語態和動作都在向喬布斯致敬，儀式上和蘋果發布會極為神似。其實儀式營銷不只是搞個極具科技感的發布會那么簡單，這需要前前后后做足各種懸念和炒作造勢，諸如產品諜照，神秘大咖試用，甚至要大打口水戰。
儀式感的宗教營銷一般花銷不菲，不是普通的創業公司能夠玩轉的，也只有大公司才有足夠的財力物力人力進行這種宗教般的布道營銷。營銷傳播術沒有明顯的分界線，往往是好幾個混在一起用，一兩記勾拳打不到對手，持久長效的組合拳才威力強大。
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