現在的淘寶，直通車的投入是必不可少的。這也就導致很多新入行的淘寶賣家一進淘寶就習慣的直通車走起了。但是這就和現實里開車是一樣要的道理，沒有駕照去開車很容易出問題，開直通車一樣如此，沒有經過系統的了解，也很容易翻車。

剛開始接觸直通車的賣家基本都有一個誤區，那就是：只要我大力推廣，就可以通過直通車打造爆款，提高自然流量。道理是這個到期，但是強調一下，打造一個爆款，不僅直通車要有一個合理的投入，而且以下的幾個因素我們一定要去分析：

1.市場容量；

2.店鋪數據；

3.投入資金的多少。

下面我們從這幾個方面詳細的和大家說一下。

我們在開車之前一定要去分享市場容量。如果你的市場容量很小，就算你有錢可以將關鍵詞出到第一位，依然沒多少人點，這也是之前有很多人反映為什么我出價都到第一位了，怎么還是沒有人點擊呢？因為這次的搜索量很低，所以就算你咋前面，數據也會很不好。

然后我們用直通車推廣的寶貝數據要好。寶貝數據涵蓋的范圍有很多，比如說產品本身質量是否過關、評價、DSR、銷量等；只有這些數據OK，我們用直通車去推才有意義。隨便的找一款寶貝，沒有計劃的去推，結果只能是燒錢。 

最后一個是開直通車，我到底要花多少錢？經常會有賣家說，我也開直通車呀，為什么每天流量還很少？仔細去問，每天限額幾十塊錢……。如果確實只能做到這樣，我建議還是停了吧。沒有意義的，雖然直通車沒必要沒有限制的狂砸，但是每天幾十也是沒什么效果的。

說了上面三點開直通車前的基礎分析，接下來我們一起聊聊直通車怎么開，效果會好。

一、首先我們來說第一步。開車之前，我們一定要了解推廣產品所在類目的市場概況，不要一開始就猛地砸錢，這樣只是浪費你的資金而已，并不能很好的將產品展現在需要人面前，同時也得不到你理想中的轉化，當然還有種例外，如果你錢多，那就請便。

二、那么如何去做這塊的分析呢？我們以圖文結合的方式一起看下關于涉及到的那第一點--市場行情：

圖1（圖片來自“淘寶網”，僅供參考）

路徑是：生意參謀-市場行情-行業大盤，我們要知道產品所在類目最近發展情況，制定相應的策略，才能達到我們想要的目的。加購數不管是在自然搜索還是在付費推廣上，都是一個重要的指標，從側面反映出買家是否有意愿購買，這款寶貝是否被接受。然后我們看下面的數據：搜索/購買人群地域的查看及如何選擇精準的地區進行投放，也就是如何省錢。

圖2（圖片來自“淘寶網”，僅供參考）

例：選取了一個關鍵詞新生兒包被，這是30天數據，可以看到所有的搜索都是建立在類目尿片/洗護/喂哺/推車床下面的，部分產品的類目有多選擇，這個時候你可以去看下你的產品搜索最大的是在哪個類目下，可以自行檢查自己的產品所放類目與市場上搜索一致，人群屬性性別占比和職業占比不多說，看圖就明白。

圖3（圖片來自“淘寶網”，僅供參考）

這里的支付金額和年齡分布可以用在直通車后臺精選人群那里，根據數據選擇自己所要的區間，因為這里是行業的，所以還可以看店鋪的買家人群數據，兩相結合的去操作這塊。

圖4（圖片來自“淘寶網”，僅供參考）

在這里值得一提的是，很多人在地域選擇這里只去除了西北以及港澳臺、海外，其他的區域全部選擇投放，也不是說這樣不好，但是這樣的去進行投放，你的點擊也許會很高，可你的轉化會比較低很多（具體要看產品實際表現情況），所以為了精準投放，建議選擇高搜索的城市，而不是選擇省份投放，這樣一來你將要投放的廣告，展現在了一批需要這款產品的人面前，而不是花時間花精力去測試。

三、第三個我們需要了解的是所推廣的寶貝的時間情況具體是怎樣的，下圖是店鋪的買家行為分布，因為自己的店鋪買家行為有局限性，所以還需要根據行業時間去進行選擇，具體可參考生E經或其他可用軟件。

圖5（圖片來自“淘寶網”，僅供參考）

當我們做好投放寶貝基本情況的了解之后，我們就可以去后臺進行推廣了，當然，在推廣之前的創意圖肯定要準備好，而且一定要做好測試，這個是保證開車效果很關鍵的因素之一。

大家都知道，目前無線端是流量大頭，但是很多朋友在開車的時候，會無線和PC一起開（部分，不是指所有），在開車的時候又是在一個計劃里面的。在這里我建議PC端可以少投入，或者不投入。如果在選詞的時候不知如何選取的話，可以看下數據透視里的數據。

圖6（圖片來自“淘寶網”，僅供參考）

當然，我們要注意，并不是所有的關鍵詞都是無線端的展現、點擊高于PC端的，具體可根據自己的類目產品去看后臺，做比較，從而分計劃分關鍵詞分端口。

圖7（圖片來自“淘寶網”，僅供參考）

圖8（圖片來自“淘寶網”，僅供參考）

大家可以看上面兩張圖同樣，只同一個店鋪里的數據，都是30天的。但是可以看出來轉化和投產都是不一樣的，因為其中一個是按照精準投放的，一個就是一般操作，中間的差距還是很大的。所以，開車，我們一定要去分析優化，這樣才能有一個不錯的收成。

今天就先講這么多。希望在今天的案例分享中大家找到自己的問題點，靜下心來。想想爆款打造只是簡單會開通直通車，往里砸錢就行嗎？哪幾個維度才是產品前期打造的核心，你需要做哪些準備？相對的措施又是什么？有規劃，有計劃，有執行，結果才會有對比，才能得到你想要的。

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